PyxisBoK Day ‒ L’art de partager nos connaissances

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Dans un monde de plus en plus complexe où tout se déroule rapidement, ça fait du bien de prendre un pas de recul afin de réfléchir sur notre approche. C’est ce que nous avons fait le 17 mai dernier lors du premier PyxisBoK Day (journée « Pyxis Body of Knowledge »).

Organisée par Pyxis pour Pyxis, cette journée de conférences et d’ateliers a été fort enrichissante. Nous avons pu discuter avec nos pairs de notre approche et même collaborer afin de raffiner nos techniques.

 

Plusieurs ateliers et conférences avaient lieu simultanément. Il était donc parfois déchirant de choisir lequel nous inspirait le plus tellement les ateliers étaient de qualité. Peu importe mon choix, j’ai pu y trouver mon compte et en apprendre davantage. Voici le résumé de la journée :

Retour d’expérience sur la SIQ (Société immobilière du Québec)

Mathieu Boisvert a fait un survol des grands changements découlant de la transition Agile à la SIQ. Tous ces changements sont impressionnants, d’autant plus qu’ils ont été effectués sous la bannière du gouvernement provincial. Le point frappant de la conférence était la mise en place d’un cadre méthodologique complet décrivant les rôles, processus et biens livrables de l’application de l’Agilité à la SIQ. De plus en plus de grandes entreprises demandent ce genre de cadre méthodologique, et le travail de Mathieu à la SIQ est la preuve que bien fait, bien utilisé et mis à jour régulièrement un document de cette ampleur est utile, voire nécessaire!

Atelier sur la recherche des bénéfices

J’aime faire des ateliers avec mes équipes. Ceci permet de mieux structurer une discussion sur un sujet précis et d’arriver relativement rapidement à un consensus d’équipe. Sylvie Trudel m’a permis d’en découvrir un nouveau lors de cet atelier. En fait, elle nous a même permis de l’améliorer ensemble! Destiné aux gestionnaires, cet atelier permet de bien cibler les bénéfices recherchés lors de la réalisation d’un projet. Il permet un bon niveau de discussion entre les différents gestionnaires et aussi de construire sur les attentes de chacun quant à un développement. Merci à Sylvie pour ce nouvel atelier!

Apprendre par le jeu!

Jouer à des jeux pour apprendre plus vite, quelle idée farfelue à notre âge! Pourtant, il est prouvé que les adultes autant que les enfants apprennent plus vite et absorbent mieux l’information par le jeu. Alors, pourquoi pas? J’ai pu apprendre quelques nouveaux jeux lors de cet atelier animé par Fréderick Lussier, et j’ai bien hâte de les essayer avec des équipes en apprentissage. Pour les curieux, quelques sites Web proposent des jeux afin de faciliter l’apprentissage et même d’avancer plus vite sur un sujet particulier, en voici des exemples :

Diagnostic – état de la situation

Nos clients demandent de plus en plus des diagnostics Agiles. Depuis quelques années, nous nous efforçons de les améliorer afin qu’ils soient plus efficaces et utiles pour nos clients. La conférence de Jean-René Rousseau nous a tous permis de nous synchroniser avec les toutes dernières initiatives faites de ce côté chez nos clients. Nous pouvons mieux avancer ensemble afin d’améliorer ce type d’intervention.

Pour une transition réussie, un coach technique

Souvent, les développeurs sont laissés à eux-mêmes lors de transitions Agiles, particulièrement au cours des dernières années. La conférence de Jean-François Thériault nous démontre bien toute l’aide que peut apporter un coach technique dans les équipes de développement. Cette conférence, jumelée à la conférence de Jurgen Appelo, m’a permis de faire plusieurs liens sur la raison pour laquelle le développement est parfois délaissé au profit du management. Le modèle de diffusion des innovations nous permet de mettre en perspective où il faut mettre davantage d’efforts aujourd’hui afin de convaincre les sceptiques des possibilités de l’Agilité. Malgré ce que peut nous apprendre ce modèle et les conclusions que l’on peut en tirer, il est essentiel de ne pas oublier les développeurs dans un processus de transition et d’amélioration puisqu’au bout du compte ce sont eux qui développent les logiciels produisant les bénéfices attendus. En attendant le retour du balancier, portons une attention particulière à cette situation et aidons les développeurs à s’améliorer.

Voici donc le résumé d’une journée bien remplie où j’ai pu voir mes collègues présenter des sujets avancés de l’Agilité. Inspiré et plein de nouvelles idées, j’ai simplement hâte au prochain PyxisBoK Day!

à propos de vincent cléroux

Vincent évolue depuis plus de 10 ans en développement logiciel. En début de carrière, il a fondé son entreprise où il a réalisé de nombreux projets de développement dans des domaines variés. Au cours de ces années, il a acquis de nombreuses aptitudes en gestion de projet, en gestion d'équipe, en relations humaines, en communication et en collaboration. Il aime aider les gens autour de lui à s'améliorer puisqu'il croit que le développement d'un logiciel de qualité passe avant tout par l'équipe qui le développe. Depuis 2008, il s'intéresse à l'Agilité. Ainsi, en 2010, il a décidé de venir à Pyxis où les idées et le mode de fonctionnement correspondent à ses convictions.
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