Demain, il y a un événement sold out qui regroupe toute la communauté Agile de Montréal, soit Agile Tour Montréal. Je serai présente avec mes collègues de travail, dont certains sont conférenciers. Venez nous voir au kiosque de Pyxis. J’aurai le plaisir d’échanger avec vous sur le management Agile, la gestion du changement dans une transformation Agile et les fondements du cours de M. Jurgen Appelo, Management 3.0.
Il n’y a pas de doute que les gestionnaires du domaine des TI réalisent que leur propre façon d’être et d’agir doit se transformer profondément s’ils veulent récolter les bénéfices découlant de la mise en place des méthodes Agiles et assurer la pérennité de cette mise en oeuvre. Présentement, il n’existe que peu de façons de définir, de comprendre et d’acquérir les connaissances et les compétences nécessaires à cette transformation. Le Management 3.0, développé par le Néerlandais Jurgen Appelo, s’impose comme étant cet outil qui permet de comprendre en profondeur la place de l’être humain dans la mise en place de l’Agilité et quelles sont les meilleures façons de soutenir cette mise en place.
Le 30 mai dernier, Jurgen Appelo était de passage à Montréal pour nous donner sa conférence sur la gestion du changement. Diane Bérard, journaliste au journal Les Affaires et coauteure du livre J’ai perdu ma montre au fond du lac, a profité de cette visite pour rencontrer l’auteur du livre Management 3.0 afin de discuter de la complexité du monde de la gestion.
Hier avait lieu au Club Saint-James un souper-conférence avec le créateur et l’auteur de Management 3.0, M. Jurgen Appelo. La conférence, organisée en collaboration avec la Communauté Agile de Montréal, portait sur la gestion du changement (Change Management 3.0). Plus de 150 invités ont eu la chance d’entendre et d’échanger avec la nouvelle coqueluche du management. M. Appelo a présenté son nouveau modèle comportant les quatre facettes d’un changement, ce qui facilite le changement au sein des organisations et augmente l’excellence. Restez à l’écoute, une vidéo de la conférence sera bientôt disponible sur notre blogue.
La Communauté Agile de Montréal et Pyxis accueillent Jurgen Appelo pour sa toute première visite au Canada. Il sera avec nous le 30 mai pour parler de la gestion du changement (Change Management 3.0). Ce souper-conférence vous permettra de mieux gérer les défis et obstacles que peuvent amener les changements dans votre organisation.
C’est un grand plaisir pour nous de l’accueillir pour un tel événement qui permettra de rassembler les leaders Agiles, gestionnaires, Scrum Masters, propriétaires de produit (Product Owners) et développeurs.
Nous sommes heureux de travailler en partenariat avec la Communauté Agile de Montréal pour préparer une soirée unique.
Visitez notre site pour plus de détails sur l’événement et pour vous inscrire.
En tant que coach d’équipe Agile et Lean, j’ai été maintes fois confronté au même dilemme de l’évolution du rôle des gens qui gèrent leurs équipes. Aujourd’hui, l’équipe s’organise et se discipline elle-même. Elle est une entité qui vit, établit ses stratégies et les applique. L’équipe est efficace et efficiente. Le dirigeant de ses équipes se questionne rapidement : « Bon! mais moi, qu’est-ce que je fais? Quel est mon rôle maintenant? » Bref, le métier de gestionnaire est en pleine évolution. Il va vers de nouvelles dimensions plus humaines de leadership et de coaching.
Face à cette situation, je me suis demandé comment amener ce gestionnaire à devenir un coéquipier qui participe aux succès de ses équipes et de son organisation. Quels sont les outils qui me permettraient de les aider à cheminer?
Dernièrement, j’ai donné ma présentation intitulée « De l’individu à l’organisation en passant par l’équipe » à Agile Québec. J’ai demandé aux participants 
intéressés de rédiger un texte sur leur appréciation de cette présentation. Parmi les textes reçus, une personne choisie au hasard était pour obtenir une participation gratuite au premier cours Management 3.0 qui aura lieu à Québec les 18 et 19 avril prochains.
Le printemps est à nos portes le soleil est chaud, la neige fond et les routes sont pleines de nids-de-poule. Un nid-de-poule est une expression du Québec pour désigner les trous sur la route, formés par le gel qui disperse les matériaux de remblais sous la chaussée. Au printemps, la conduite devient difficile, car nous devons éviter ces nombreux trous, sans quoi on risque d’endommager la suspension de sa voiture.
Cela me fait penser aux embuches que nous rencontrons lors de nos voyages de transition avec la mise en place de l’Agilité. Voici donc mon palmarès des 11 nids-de-poule à éviter lors de votre aventure de la transition Agile.
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Pyxis s’associe avec Jurgen Appelo et ajoute le cours Management 3.0 à son catalogue de formation Agile.
François Beauregard donnera ce nouveau cours les 18 et 19 avril à Québec, les 25-26 avril à Genève et les 30 avril et 1er mai à Montréal. François est le premier formateur certifié à donner Management 3.0 au Canada.
Pourquoi Management 3.0?
Le mercredi 21 mars, François donnera sa conférence « De l’individu à l’organisation en passant par l’équipe Agile » à Agile Québec. François y présentera un point de vue intégral relativement à l’Agilité et à la gestion de nos organisations.
Pour un avant-goût de cette conférence, regardez quelques extraits de l’événement à Agile Montréal.
Vous pouvez vous inscrire à cet événement gratuitement ici.
Au plaisir de vous y voir!