N’hésitez pas! Recommandez-nous un de vos contacts pour un des postes suivants : Scrum Master, coach organisationnel, coach d’équipe ou conseiller technologique.

Si la personne recommandée est embauchée, nous vous remettrons 2000 $. C’est aussi simple que ça!

Martin sera chargé de solidifier et de promouvoir les services de développement de Pyxis en misant sur la « saveur » qui nous distingue : l’Agilité.
« Dès le début de mes discussions avec des membres de Pyxis, j’ai vu l’Agilité à l’œuvre. À Pyxis, il y a une concentration de talents assez remarquable, et j’avoue que c’est très rassurant. Je suis très heureux de joindre cette équipe qui ne va certes pas cesser de se faire remarquer », indique Martin Landreville.

Martin Landreville
Martin compte plus de 22 années d’expérience en développement logiciel. Au cours de sa carrière, il a géré de nombreuses équipes de développement et de gestion applicative. Il a participé à la réalisation de projets extraterritoriaux avec un centre de développement à Bangalore en Inde.

Martin a amorcé sa carrière à titre de développeur pour ensuite se concentrer sur le développement client-serveur et la création d’équipes de développement responsables de la réalisation de projets de moyenne et grande envergures. De plus, il a offert de la formation sur le développement orienté objet et sur le développement client-serveur, et ce, au Canada et aux États-Unis. Depuis plus de 15 ans, il se concentre sur la gestion d’équipes de développement et de gestion applicative et sur la mise en place de processus permettant la prise en charge de portefeuilles d’applications. Avant d’arriver à Pyxis, il a occupé différents postes de gestion chez Fusepoint Managed Services, CGI, IMRglobal et Visual Systems.

Tout d’abord, nous souhaitons embaucher plus de 20 personnes au cours des prochains mois afin d’aider les organisations à adopter des méthodes innovantes pour accroître de façon importante la performance. Les rôles sont variés. Nous sommes à la recherche de conseillers d’expérience (coach organisationnel Agile, coach d’équipe Agile et Scrum Master), de développeurs de logiciels et de personnel administratif (chef du marketing et des communications et gestionnaire de la marque et directeur de la division des services-conseils). D’autres postes seront ouverts sous peu.

Si votre emploi actuel ou votre lieu de travail ne vous permet plus de croître professionnellement (voire personnellement) ou si vous êtes réellement à la recherche de nouveaux défis, vous devriez consulter nos 10 postes disponibles. Avant de décider si un des emplois vous convient, vous pourriez souhaiter voir si notre organisation innovante est pour vous.

C’est plus qu’un emploi; c’est une mission.

Il y a quelques mois, nous avons redéfini notre énoncé de mission afin qu’il reflète bien ce que nous faisons et aussi ce qui nous passionne. Voici notre nouvelle mission : « À Pyxis, nous produisons pour nos clients des niveaux de performance sans précédent. Nous instituons des environnements qui déclenchent la motivation et le dépassement de chaque être humain. » N’aimeriez-vous pas aider les gens et les organisations à se développer?

Nous offrons une option aux emplois traditionnels.

C’est vrai, certaines choses que nous faisons sont traditionnelles. Toutefois, aider les gestionnaires, gestionnaires de projet et membres d’équipe à développer leurs compétences et à mettre en œuvre des environnements et des méthodes qui les motivent, c’est cool. C’est un peu comme un tour de montagnes russes – parfois, ça donne un peu mal au cœur, mais en général, c’est grisant. Lorsqu’on voit le sourire des gens, ça donne le goût de retourner faire un tour…

Avoir du plaisir, c’est exigeant.

Pour certaines organisations, ce qui rend le travail plus agréable, c’est d’avoir accès à un hamac ou à une table de baby-foot. On est bien d’accord que 15 minutes passées à jouer au baby-foot ou au PlayStation, c’est vraiment plaisant. Toutefois, nous préférons un autre genre de plaisir – celui d’accomplir quelque chose d’important tout en développant nos compétences avec des collègues chevronnés et en étant reconnus pour nos contributions. Et nous sommes convaincus que faire cela pendant 7 heures et demie par jour, c’est encore mieux que 15 minutes à jouer au ping-pong.

C’est votre carrière, faites ce que vous voulez.

Qui n’a pas d’aspiration professionnelle? Si vous souhaitez atteindre les buts personnels que vous vous êtes fixés et avoir un plan vous permettant d’y arriver, nous serions heureux de vous aider à y parvenir. Désirez-vous suivre un cours de formation en particulier? Développer certaines compétences? Nous vous aiderons à déterminer quel est le meilleur parcours pour atteindre votre but tout en vous soutenant le long de celui-ci.

Agile, ce n’est pas qu’un mot à la mode, c’est une philosophie.

Tout comme vous, nous entendons parler d’organisations qui ont adopté une approche Agile. Nous croyons que faire de l’Agilité ce n’est pas la même chose qu’être Agile. « Être Agile », c’est plus qu’assister quotidiennement à une réunion debout (mêlée quotidienne) et appeler le patron « Scrum Master ». « Être Agile », c’est vivre les valeurs et principes de l’Agilité, et ce, jour après jour.

Nous sommes d’accord avec Dan Pink lorsqu’il dit que l’autonomie, la maîtrise de la situation et l’intention sont les principaux facteurs de satisfaction au travail. N’aimeriez-vous pas voir comment l’Agilité pourrait avoir un impact sur votre carrière?

L’événement débutera à 8 h, pour une durée de 2 heures. Un petit déjeuner sera servi.

Inscrivez-vous maintenant, les places sont limitées.

Au plaisir de vous y voir!

Nous avons également choisi de nous impliquer dans la création du décor Agile de demain en intégrant l’équipe d’Agile-Swiss, destinée à promouvoir l’Agilité au coeur des Alpes. Tout ceci nous a amené vers un constat prévisible : il y a une véritable effervescence au niveau de l’Agilité en Suisse romande en ce moment. Puis un deuxième : le marché en est plus au stade de la curiosité que de la maturité. C’est donc un monde d’opportunités et nous vivons un moment passionnant. Dans ce billet, je voulais revenir sur la dernière semaine qui fut riche en évènements. Elle fut marquée par la venue de François Beauregard, fondateur de Pyxis Technologies.

Tout commença par un Scrum Beer des plus intéressant emprunt de débats profonds sur la saveur de l’Agilité. Un moment privilégié pour échanger entre curieux et professionnels dans un cadre décontracté. Cette fois-ci nous avons même poursuivi la discussion dans un restaurant et ce fut un moment fort agréable. J’en profite pour remercier Alexandre Cuva, initiateur des Scrum Beer de Genève et vous invite à me contacter pour nous y rencontrer au prochain.

Dès le lendemain, François Beauregard était attendu au Château de Penthes à Genève pour donner une conférence intitulée “Adaptez votre management aux changements”. Face à un public composé de cadres, d’étudiants et de chefs d’entreprise de la région, François nous exposa sa vision de l’entreprise Agile et apprenante en se basant sur trois constats:

1) Le changement dans les systèmes humains est complexe
2) La complexité est en croissance
3) Le système de gestion actuellement généralisé ne procure pas satisfaction à tous

François partagea avec une audience captivée ses réponses à ces constats en se basant sur les travaux de Robert Kegan, Peter Senge ou encore Daniel Pink. Si on devait résumer en une phrase cette soirée je citerais notre orateur en écrivant “La gestion du changement doit laisser la place à l’acceptation du changement”. Un processus qui commence d’abord sur soi avant d’être applicable à un groupe d’individus. Un grand merci à l’ESM pour l’organisation de cette soirée qui fut un véritable succès.

Finalement, départ le soir-même direction Sierre (Valais) avec toute l’équipe Pyxis Suisse pour être prêts le lendemain et participer à l’Agile tour dans un cadre magnifique. Retour aux sources du concept pour véritablement amener des professionnels du domaine à parler d’Agilité dans les régions qui n’ont, en général, pas accès aux conférences des plus grandes villes. François ouvrit les hostilités avec la keynote faites précédemment au Château de Penthes tandis que Christian Lapointe présenta en détail le concept des “Pomodoro d’équipe”. On poursuit avec deux ateliers sur la pensée systémique animé par Christian et François dans lequel on apprit à jouer avec des boules de Noël incassables… Un moment mémorable ! La journée se termina par une présentation autant originale que intéressante de François Bachman qui expliqua l’Agilité aux néophytes en la comparant au trafic routier.

Plusieurs autres intervenants contribuèrent à la qualité de cet Agile tour à l’image de Silvana Wasitova, coach Agile chez Nestlé qui nous parla de Scrum dans les équipes distribuées ou de David Wannier, manager chez Polyright, qui aborda les limites de l’Agilité dans le cas d’une rupture technologique. Je tenais également à remercier Jean-Pierre Rey, responsable de la HES-SO Valais et véritable messager de l’Agilité en Suisse romande sans lequel nous n’aurions pu organiser cette journée.

Voilà à quoi peut ressembler une semaine forte en émotion sur le thème de l’Agilité sur le territoire helvétique. Si vous aussi vous voulez participer à cette révolution en marche et définir les standards du développement logiciel de demain tout en vous interrogeant véritablement sur les pratiques de management actuelles, nous vous invitons à nous rejoindre lors des prochains évènements de ce type et à y placer votre pierre à l’édifice.

Je me ferai un plaisir de vous informer à ce sujet donc n’hésitez pas à prendre contact. D’ici là voici quelques liens utiles pour vous tenir informé :

notre compte Twitter : ici
le site de l’Agile Tour : ici
notre prochaine certification PSM : ici

A bientôt!

M. Day sera avec nous le lundi 7 novembre dans le cadre des rencontres de la communauté .NET Montréal.

Visitez le site du groupe pour obtenir de plus amples renseignements et pour vous inscrire.

Au plaisir de vous y voir!

Soyez-y!

Ne manquez pas les conférences de nos Pyxissiens :

• Coaching Café, vers une intelligence collective avec Tremeur Balbous
• 100 % de couverture de code par les tests, sans même essayer et Jeopardy! Changements apportés au guide Scrum avec Vincent Tencé
• JavaScript TDD by example avec Éric Mignot
• The five dysfunctions of a distributed team avec Steffan Surdek
• Transition Agile : démarrer du bon pied avec Jean-René Rousseau

Au plaisir de vous y voir!

Visitez le site de la communauté .NET Montréal pour en savoir plus et vous inscrire à cette rencontre.