Une aventure vers l’efficience (Partie 2 de 2)
À la suite de plusieurs itérations infructueuses, une équipe de développement logiciel trouve plusieurs problèmes causés lors de l’intégration des composants dans l’environnement final.
Isabelle, membre de l’équipe, décide de fusionner les changements et de compiler les composants de son équipe régulièrement sur son poste. Elle passe plusieurs heures à faire de l’intégration et à régler les problèmes elle-même, en plus d’implémenter les fonctionnalités qu’elle et son équipe se sont engagées à réaliser. Pour pallier les retards, le Scrum Master a mis la main à la pâte et implémenté des fonctionnalités, et certains membres de l’équipe ont dû faire des heures supplémentaires.
En tant que coach Agile, voici le type d’accompagnement que je m’attends à faire auprès de l’équipe d’Isabelle :
