pyxis
Posts by pyxis:
- La motivation des équipes stagne parce qu’elles n’ont pas le sentiment de progresser.
- La simplicité de l’approche est mise en doute.
- L’équipe apprend peu car elle accomplit peu.
- Pour faciliter l’intégration des travaux UX à un projet Agile, il est d’abord utile de mettre en place une stratégie d’intégration. Ceci afin d’apporter la présence et l’expertise UX adéquate au contexte du projet. Que ce soit en faisant d’abord un partage de connaissance entre les développeurs et les spécialistes UX pour que chacun ai des connaissances suffisantes de l’autre domaine pour faciliter les conversations et la conception du travail, en énumérant au début du projet les caractéristiques intrinsèques au logiciel (qualités techniques) et les caractéristiques extrinsèques du logiciel (qualités des interfaces et interactions) ou en nommant un champion UX au sein de l’équipe de développement et un champion technique au sein de l’équipe UX afin de toujours garder en tête les considérations qui relèvent de l’autre domaine.
- Pour réduire la pression sur le Product Owner de conserver une vision affaire autant qu’un vision utilisateur du logiciel à développer, il a été suggéré de mettre en place une “équipe Product Owner” qui partage les responsabilités de maintenir la direction du logiciel. L’”équipe Product Owner” est composée d’un représentant affaire et un représentant des utilisateurs et ensemble ils collaborent à déterminer l’orientation du logiciel qui sera développé.
- Enfin, pour faire en sorte que les équipes Scrum développent le bon logiciel et du logiciel utile à chaque itération, les présentateurs proposaient de revoir le concept d’itération et de récit utilisateur (user story). La proposition voulait qu’un projet en mode Scrum oriente la composition du carnet de produit (product backlog) vers une suite d’activités réalisées par un utilisateur pour atteindre ses objectifs, et non plus comme une liste de fonctionnalités à réaliser. Le logiciel développé est ainsi plus cohérent puisque la séquence de récit utilisateur qui seront réalisés reflètera la réalité des utilisateurs.
Nomination of François Beauregard as president of Pyxis
Laval, March 26, 2012—Pyxis is very proud to announce the nomination of François Beauregard as President. Founder of Pyxis, François has always been motivated by the passion to make of Pyxis an organization that is unique in its market and by the quality of its client interventions.
“This nomination is coherent with our past, our present, and mainly our future. François’ passion, involvement, and leadership are no longer to be proven, and we are convinced that he will carry out this mandate with brio while being supported by the management team currently in place.” indicate Jean-René Rousseau and Mathieu Boisvert, shareholders of Pyxis.
François’ intent is to act in the same direction as his predecessor and to respect the company’s innovating culture.
Referral + hiring = $2000
In order to meet ceaseless request of Agility, Pyxis’ target is to hire 22 new colleagues in 2012. We decided to take the IT labor shortage by the horns: we will give $2000 for each referral that we hire.
Don’t hesitate! Refer one of you contacts for one of the following positions: Scrum Master, organizational coach, team coach or technological consultant.
If the person you referred is hired, you will receive $2000. It is as simple as that!
The five dysfunctions of a distributed team
Conference given by Steffan Surdek at Agile Tour Toronto 2011.
Passer à l’action!
Selon vous, à quel moment un coach d’équipe doit-il amener une équipe dans l’action?
Tôt… encore plus tôt que ça! Il ne s’agit pas d’actions démesurées, non planifiées et non révisées, mais plutôt, de petites actions constamment alignées sur les résultats.
Dans notre mode de pensée Agile, il y a peu de raisons à tergiverser et à analyser outre mesure. Trop de diagnostics et de planification peut avoir les résultats inverses à ceux attendus.
L’objectif est de créer les premiers élans de l’amélioration continue et ainsi d’être outillés pour faire face à nos domaines en changement constant.
Tout comme le développement logiciel, le coaching d’équipe est guidé par l’atteinte de résultats. Pour une équipe, ces résultats sont souvent définis par la vision du projet et par l’objectif d’amélioration de l’équipe. Par exemple, une équipe que j’ai coachée avait comme objectif « d’être l’équipe de référence pour tous les projets de type Ironbird ». Dès lors, en tant que coach d’équipe, je pouvais guider leurs actions vers ces résultats.
Agile-UX – un sujet sur les lèvres de plusieurs
À Agile 2011, j’ai assisté à plusieurs sessions qui traitaient d’Agile-UX, un sujet qui est de plus en plus présent dans les conversations de la communauté UX. Il y a plusieurs conversations sur le sujet puisqu’il n’y a pas encore de propositions faites qui permettent de bien intégrer les pratiques d’UX à un projet en mode Agile. Parmi les sessions, trois ont été particulièrement révélatrices pour moi. De ces séances je retiens des éléments qui me permettront de progresser dans ma pratique, mais surtout qui pourront aider les praticiens qui sont dans la même situation et qui n’ont pas eu l’opportunité de participer à la conférence;
Les propositions amènent présentement une intégration à différents niveaux entre les pratiques Agile et UX. Cependant, ce sont des pistes qui adressent des difficultés rencontrées par les présentateurs (et même plusieurs participants aux sessions) qui tendent vraiment à former des équipes de projets qui contribuent à réaliser de meilleurs logiciels en prenant en considération autant la réalité des utilisateurs, que celle des différents équipiers présents à la réalisation du projet.
La réflexion sur ces propositions continuera certainement pour moi après la conférence, puisqu’il apparait de plus en plus important d’unir les efforts de tous pour créer le bon logiciel.
What can I learn next?
Hard question. Behind that question is another subtle one: what can I accomplish next?
Since we live in an endless stream of learning opportunities, we need to focus on some topics, and let go of a whole lot of other topics.
To do so, a valid first step is to be aware of new learning opportunities. As the saying goes, you don’t know what you don’t know. For me, participating in the Agile 2011 conference is an appropriate way to get new insights for future learnings for the upcoming months.
Of these learnings, we have to create intentions from them: a declaration to act! Lyssa Adkins and Michael Spayd used the user story format to create intentions in their Agile Coach Self-Assessment session.
“I choose … as an area of development so that …”
To improve the intentions, include a list of actions in the form of ideas you already have for developing this area and resources you’ll need. More importantly, get a training buddy and share your intentions with him. Schedule something in a couple of weeks to check with him how you’re doing.
But wait a minute, when will we have time to learn all these? We already don’t have enough time! As Mr. Ramesh told us, we have to let go of some things we were doing and also some learning opportunities. Again, don’t be shy, and commit to letting go.
“I choose to stop doing … at this time.”
“I choose NOT to develop … at this time.”
Now, what can you learn next? What will you let go?
Mon expérience au Agile Coach Camp Montréal 2011
L’espace est maintenant fermé. Nous sommes tous retournés à nos familles, d’autres ont pris le train ou l’avion pour retourner chez eux, et nous nous retrouverons sûrement dans les prochains événements : Agile 2011, les prochains Agile Coach Camp, Agile Tour 2011…
Il y avait là une concentration de gens qui ont les mêmes passions et convictions que moi au niveau professionnel, et comme l’a dit Mathieu dans le cercle de fermeture, ça fait du bien! J’ai le sentiment de faire partie d’une communauté de gens généreux et très brillants.
Les sessions étaient parfois des réflexions provoquantes, parfois des discussions d’approfondissement, parfois des démonstrations ou des partages sur des sujets qui sont nouveaux pour la plupart; elles étaient toujours intéressantes, car peu importe qui y était, il y avait du contenu intéressant. Même trop, je dirais, pour ce que nous avons la capacité d’absorber en si peu de temps.
C’est bien souvent après coup que je constate l’ampleur de ce qui s’est passé. Dans un format « open space » comme celui des Coach Camp, nous manquons nécessairement tous quelque chose. Mais comme un des principes le stipule, « les personnes qui sont là sont les bonnes personnes ». Un corollaire : « là où j’étais à tout moment était le meilleur endroit pour moi ». Alors je lis les blogues, les tweet et les flipcharts des autres participants, et je constate que d’autres aussi ont vécu des moments magiques.
J’ai rarement vu un espace aussi « ouvert » pour un open space. Nous étions dans une grande pièce, et malgré le fait qu’il y avait pas mal de bruit, ça laissait beaucoup de place aux discussions impromptues, ce qui est l’essence même d’un événement de ce genre. Aussi, nous ne nous sentions aucunement mal à l’aise de changer de salle, car il n’y avait pas de porte à ouvrir ni de personnes à déplacer.
Je souhaite un succès aussi retentissant à l’équipe qui l’organisera l’an prochain à Toronto!
Are you attending Microsoft Tech·Ed 2011 Conference?
Are you attending Microsoft Tech·Ed 2011 conference next week in beautiful Atlanta, Georgia? Please, do not missed this great session featuring Urban Turtle.
DEV271-INT Would You, Could You with TFS
Speaker: Richard Hundhausen
Thursday, May 19 | 8:30 AM – 9:45 AM | Room: B301
You’re considering Team Foundation Server, or perhaps you have already deployed it. You think you know what it is capable of, but do you? Microsoft built in many extensibility points which developers have used to build interesting and useful add-ons. These solutions include tools for managing requirements, product and sprint backlogs, work items, and software deployments. In this session, we discuss the partner ecosystem and demonstrate some of these products. See how to go beyond the out-of-the-box capabilities of Microsoft Visual Studio Team Foundation Server without custom development or going to other ALM platforms.
Furthermore, if you want to learn more about agility, here are two Birds-of-a-Feather (BOF) sessions that I will lead.
BOF09-DEV Is Scrum better for My Projects?
Discussion leader: Mario Cardinal
Wednesday, May 18 | 8:30 AM – 9:45 AM | Room: B209
Have you thought about, or are you using Scrum as a project management framework for agile software development? Jump start your learning or, if you’re a Scrum veteran, share what you have learned with fellow developers. Discuss the strengths and weaknesses, best practices, pitfalls, and more with in this session.
BOF17-DEV Agile Development: Can it Work for Everyone?
Discussion leader: Mario Cardinal and Phil Japikse
Thursday May 19 | 1:00 PM – 2:15 PM | Room: B209
As software developers, engineers, and craftsmen, we are focusing more and more on improving the code that we write, shifting from mere Delivery to Code Elegance. But our customers typically want the lowest cost, fastest to market option. Whether you are struggling with this issue or your team has found the perfect solution, join us to learn (and to share) how to manage this balance.
Do not hesitate to say hello, either at these sessions or simply by stopping at the Microsoft booth. I will hang around the Microsoft® Team Foundation Server 2010 demo station during the week.
Agile Lessons Learned 15 : Step Into The Light
This week I fell upon some old code I wrote back in 2006 when I was first learning Python. What a mess. I could not believe I was so proud of this code back then.
I remember being very proud of the fact that each and every single method, no matter how small or how high on McCabe’s cyclomatic complexity was thoroughly commented.
Back then, I was told this would greatly help other developers maintain the code. Well let me tell you what, I wrote the whole darn thing myself and the comments did not help me out one bit understand this code today. Talk about wasted time.
Time I could have spent writing automated tests. I spent the better part of two years building a system from the ground up WITHOUT a single automated system test. The system as a whole had a single class written using TDD and about two dozen unit tests ever executed on it.
Did it work ? Yes. Can I prove it to you ? Probably, but with great difficulty.
Would I like to maintain a system like that ? Not in a lifetime. The cold hard truth is that by the standards I have today, this code is terrible.
Was I a slacker ? Not at all. Quite the other way around actually. Back then, this code was a clean as any other code I had ever seen at that point in my life. I really did work hard on making this system the best I could. I even got praised on the results.
So is this blog a twisted way to tell the world I’m a better developer than I was 5 years ago ? Nope. Actually, it’s a praise to the developers I’ve met in the past 5 years. You see, 5 years ago I was not doing any pair-programming. I spent most of my days listening to indie rock* in my cubicle while writing Python all by myself.
Of course I was good. I was never challenged by anybody except when I went out of my way to get some help. Then it was back to more rock’n Python.
Then I met developers who were way better than me. First they put me through code reviews. Then I was pointed towards the right books. Then those crazy guys at Pyxis showed me how to do continuous pair programming.
It might seem intimidating to be constantly under the spotlight. I, for one, would never trade back the spotlight for my old cubicle.
So what are you waiting for ? Step out of your cubicle and step into the light. Grab the best developer your team has to offer and ask him to work with him. You’ll be surprised at how much you can learn in a single session.
Who knows, you just might show him a dew things too.
In the meantime, thanks to Xavier, Frank, J-F, J-S, Ben, Ernst, Patrice, J-C, the Marcouz, Vince, Bob, M-A, Carl, Nico, Phil, Monica, Cheng and all the others I have forgotten with whom I had the chance to pair with in the past few years. What I know now, I owe to you.
Nick
*I do admit it was a heck of a period for me music-wise, discovering the likes of Arcade Fire, the Black Keys, the Flaming Lips, Wolf Parade, DeVotchka, Interpol, Clap Your Hands Say Yeah, Bloc Party, etc. Music I still listen to today.
15% discount for the first birthday of Visual Studio 2010
Tuesday April 12th marked Visual Studio 2010′s first birthday. “It seems not long ago that we had the world-wide launch celebrating the largest developer tool release from Microsoft in many years” said Somasegar about the first year of Visual Studio 2010 in his weblog.
For the Urban Turtle team, the launch of Visual Studio 2010 was an important milestone. Finally, Microsoft was adding the ability to break down work items into hierarchies to Team Foundation Server (TFS). This was a banner feature that made possible the addition of the Scrum process template to the Visual Studio Gallery.
TFS combined with the Scrum process template was the beginning of a solution to turn TFS Agile… but that was not enough. To be truly effective, one must add the right skin through an intuitive web interface that simplifies Agile project management. To meet this need, as a third-party partner, we created Urban Turtle. Today, jointly with Visual Studio 2010, Urban Turtle is the premier Scrum tool for TFS.
As Somasegar states in his weblog:
More than 1,600 Visual Studio 2010 extensions have been submitted to the Visual Studio Gallery, with over 4 million extension downloads by users. Our partners continue to be able to build businesses around Visual Studio, and over the past year, partners have generated over $400 million in revenue from Visual Studio-based extensions.
Urban Turtle is proud to join this exceptional group of partners. We want to go one step further and offer a promotion to all Visual Studio users. During the entire month of April, Urban Turtle is offering a 15% discount to all Visual Studio users who purchase an Urban Turtle license.
You can join in the party and benefit from this discount by entering the ‘Happy B-day VS2010’ promo code at the time of purchase. (http://urbanturtle.com/pricing/)