dans Agile

Blogueuse invitée : Débloquez l’apprentissage de votre équipe – l’actif essentiel de la rétrospective d’équipe

bwgroupAyant toujours à cœur le développement personnel de son équipe, Pyxis publie un 2e billet invité de Rebecca Colwell (voir 1e billet).

Rebecca Colwell, de chez Ten Directions, nous présente le programme Next Stage Facilitation™, un cours intensif de 3 jours pour améliorer notre capacité de renforcer la cohérence et la collaboration dans les groupes avec lesquels nous travaillons.

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Félicitations Éric pour ta nomination à titre de MVP!

Pyxis est fière de vous informer qu’Éric de Carufel a été nommé MVP Microsoft Visual C# pour une 6e année consécutive. Cette nomination est une reconnaissance de Microsoft pour son implication dans la communauté alors qu’il partage son expertise technique en Visual C#.

microsoft_mvp_logo2-191x300Le signe MVP de Microsoft est un prix décerné par Microsoft. Selon cette dernière, ‘Les MVP apportent des contributions exceptionnelles aux communautés techniques, partageant leur passion, leurs connaissances et leur savoir-faire. Ce faisant, les MVP reçoivent les avis et les besoins de nombreux autres membres et sont donc bien placés pour soumettre à Microsoft des commentaires très pertinents.’

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Une question de réflexe

126429164Un réflexe, c’est un moment empreint de beaucoup de choses. Tout se passe en un instant, sans prévenir et sans garantie. C’est un événement rapide et souvent étonnant, voire surprenant. Nous avons plusieurs réflexes instinctifs (éternuer, tousser, cligner des yeux, etc.) et d’autres qui sont conditionnés avec le temps (non inné, provoqué par un stimulus extérieur). Ces derniers peuvent être entraînés, forgés, par la répétition et la mise en situation en continu. On cherche à obtenir une réaction précise dans une situation donnée. Qu’on soit membre d’une équipe, coach, gestionnaire ou toute autre personne ayant à interagir avec d’autres, on est confronté aux réflexes. C’est un sujet que je veux partager dans le but de mieux les comprendre et d’être en mesure de les développer selon nos attentes.

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Remonter à la surface

144721252Ma plongée dans l’équipe de Pyxis /studio se termine. Notre client est ravi par le produit sur mesure que nous avons développé pour lui au cours des derniers mois. Nous sommes arrivés à la conclusion que les objectifs ont été atteints et que la meilleure décision d’affaires est d’arrêter le développement. Même s’il y a encore du budget pour continuer pendant quelque temps, c’est évident qu’économiquement c’est la bonne décision à prendre.

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