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Amener mon équipe vers l’efficience (partie 1 de 2)

À la fin de l’itération, l’équipe a démontré la totalité des fonctionnalités du scope de l’itération. Elle a donc atteint son objectif. L’équipe a pris les moyens pour réussir : Le Scrum Master a développé; le PO a écrit des documents fonctionnels; les développeurs ont travaillé tard et aussi la fin de semaine. Mais est-ce qu’elle a la capacité de renouveler son succès? Est-ce que cette équipe a utilisé ses ressources adéquatement? Est-ce que ses façons de faire sont adéquates et optimales? Est-ce que l’équipe peut améliorer sa vélocité?
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dans Agile

Jean-Sébastien Charron, nouveau coach Agile à Pyxis

Nous sommes heureux d’accueillir Jean-Sébastien dans notre équipe de coaches Agiles.

« Il est important pour nous de créer de la diversité dans notre équipe, tant sur le plan des expertises que sur le plan de l’expérience. Jean-Sébastien a l’expérience des grandes entreprises. Il est passionné par l’Agilité et il a un talent naturel pour accompagner les clients à exprimer leurs besoins et à piloter leurs projets selon la valeur d’affaires. Nous sommes fiers et heureux de compter Jean-Sébastien parmi les membres de notre équipe », affirme Tremeur Balbous, directeur des services-conseils en coaching Agile.

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dans Agile

En tant que développeur, pensez-vous qu’un ergonome peut vous aider à rendre le code plus simple?

J’ai souvent été en contact avec une espèce étrange que nous appelons ergonome Web. Mais je n’avais jamais vraiment compris l’impact qu’ils peuvent avoir non seulement sur l’expérience utilisateur, mais également sur le travail du développeur.

Dans mon mandat actuel, l’interface utilisateur est créée au fur et à mesure. Les premières versions de celle-ci n’avaient pas fait l’objet d’une réflexion ergonomique. Nous avions donc développé le code en ce sens. Ce faisant, nous avions 9 concepts de boutons qui étaient repris dans tout le logiciel.

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En apprendre plus sur la gestion de projet Agile

Le mardi 10 avril, Jean-René Rousseau donnera deux séances sur la gestion de projet Agile à la communauté de pratique en gestion de projets publics au Québec.

La première séance ayant pour titre ‘Introduction à la gestion de projet selon l’approche Agile’ a pour objectif de présenter l’approche, ses avantages et ses enjeux.

La deuxième séance, intitulée ‘Gérer des projets en mode Agile’, permettra de démystifier l’impact du mode Agile sur les façons de gérer des projets. Jean-René y présentera le rôle du gestionnaire de projet ainsi que différents outils pour le suivi et la reddition de compte.

Visitez le site de la communauté pour plus de détails ou pour vous inscrire.

Au plaisir de vous y voir!

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Mes 11 nids-de-poule de la transition Agile

Le printemps est à nos portes le soleil est chaud, la neige fond et les routes sont pleines de nids-de-poule. Un nid-de-poule est une expression du Québec pour désigner les trous sur la route, formés par le gel qui disperse les matériaux de remblais sous la chaussée. Au printemps, la conduite devient difficile, car nous devons éviter ces nombreux trous, sans quoi on risque d’endommager la suspension de sa voiture.

Cela me fait penser aux embuches que nous rencontrons lors de nos voyages de transition avec la mise en place de l’Agilité. Voici donc mon palmarès des 11 nids-de-poule à éviter lors de votre aventure de la transition Agile.
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dans Agile

Vers de nouvelles possibilités

Nous avons communiqué, au cours des derniers jours, un changement important concernant la direction de Pyxis. L’annonce de ma nomination à titre de président de Pyxis a fait suite à la décision de Martin et Yves de quitter Pyxis en juin pour poursuivre leur rêve de démarrer leur propre entreprise.

Je m’arrête régulièrement pour réaliser la chance que j’ai d’évoluer à Pyxis avec des collègues combinant un niveau d’excellence élevé et des qualités humaines exceptionnelles. Plus particulièrement, j’ai travaillé avec Yves sur une base quotidienne à faire évoluer notre offre pour les gestionnaires Agiles. Yves : “Ce fut un vif plaisir de travailler avec toi et d’évoluer ensemble. J’ai déjà hâte aux occasions de collaboration que nous allons créer dans le futur.”

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dans Agile, Management 3.0, Nouvelles et événements

Pyxis lance un nouveau cours pour gestionnaires Agiles

Management 3.0Pyxis s’associe avec Jurgen Appelo et ajoute le cours Management 3.0 à son catalogue de formation Agile.

François Beauregard donnera ce nouveau cours les 18 et 19 avril à Québec, les 25-26 avril à Genève et les 30 avril et 1er mai à Montréal. François est le premier formateur certifié à donner Management 3.0 au Canada.

Pourquoi Management 3.0?

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Conférence Pyxis — Choisir ses priorités : le développement incrémental de produit

IIBAMathieu Boisvert sera à la rencontre du IIBA section Montréal qui aura lieu le mercredi 28 mars. Il présentera sa conférence intitulée ‘Choisir ses priorités : le développement incrémental de produit’. Il discutera des avantages et des bienfaits liés à cette approche, des enjeux et difficultés associés ainsi que des techniques générales et des facteurs à considérer.

Plus de renseignements sur cet événement.

Au plaisir de vous y voir!