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Agile Tour Genève 2009 – Partie 1

October 16th, 2009 emmanuel etasse posts profile 1 comment

En route vers la Suisse. Après 1h30 de bouchons pour faire 12 km, j’arrive enfin au centre d’affaire où se déroule Agile Tour Genève pour la seconde année consécutive. Ouf, je ne suis pas en retard pour les premières sessions. L’évènement est orchestré de main de maître par les organisateurs Jacques Couvreur, Maxime Nowak et David Gimelle. Un vrai succès avec une audience de 100 personnes, le maximum attendu pour cette conférence.

Première session, je choisis « La parabole du trafic urbain (ou “Comment expliquer l’Agilité à grand-maman?”) » de François Bachmann. J’ai beaucoup aimé le fond et la forme : les propos de François invitent les participants à comparer ce qu’il se passe dans leurs projets de développement logiciel avec des situations du trafic urbain. Nous pouvons comparer le temps pour réaliser un produit (ou un service) à un flux de trafic urbain. Il existe plusieurs critères directeurs concernant le trafic : confort, temps de parcours ou sécurité, selon les modes d’utilisation. On retrouve des notions similaires dans nos métiers.

Dans nos projets, sommes-nous sur des autoroutes à régime de croisière ? Somme-nous dans des ambulances, enfreignant les règles en vigueur au regard des circonstances ? Somme-nous tous arrêtés en plain milieu des bouchons ? Il est troublant de constater que pour gérer la complexité du trafic urbain, la solution mise en place repose sur la discipline et le respect des règles de chacun : il n’existe pas d’organe central responsable de coordonner ou de synchroniser les déplacements de chacun.
Une étude aux USA montre les impacts du remplacement des carrefours à feux tricolores par des ronds-points giratoire :

  • une augmentation du flux (+50%) ;
  • une baisse des accidents graves (-90%).

Dans cet exemple, le feu tricolore illustre un outil de synchronisation directif ; les conducteurs n’ont pas à décider, ils doivent se conformer à la règle (qui est très simple toutefois). Le rond-point giratoire quand à lui donne de l’autonomie au conducteur : c’est à lui d’apprécier les risques et de ralentir si nécessaire. Dans ce cas, les règles sont différentes et il est nécessaire d’anticiper ce changement de comportement souhaité (information et formation).

Ensuite, ce fut ma session « Introduction aux Core Protocols » que j’ai animé avec un peu de trac au début, mais beaucoup de plaisir. Au programme d’abord une présentation rapide des Core Protocols. Ensuite un exercice durant lequel je demande aux participants de me donner du feedback sur une prestation (ici un morceau de musique à 2 guitares enregistré avec Bernard Notarianni). Ensuite, après une explication du protocole « Perfection Game », les participants expérimentent ce dernier. A l’issue de la session, j’ai pu recueillir de bonnes remarques pour améliorer le déroulement de session ;-) Rendez-vous donc à Agile Tour
Paris et Toulouse pour une nouvelle version de cette session. Retrouvez les slides de cette présentation sur www.sedevelopperagilement.com

La suite de ma journée à Genève dans un prochain billet ;-)

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Pyxis à l’Agile Tour – Nos présentations sur sedevelopperagilement.com

October 16th, 2009 roxanne champagne posts profile No comments

Agile Tour bat son plein !

Nos Pyxissiens offriront beaucoup de présentations dans les prochaines semaines. Hier, Emmanuel Etasse et Bernard Notarianni présentaient à Paris, Introduction aux Core Protocols pour aider des équipes de développement à s’aligner et travailler de manière collaborative pour produire des résultats exceptionnels. Ils ont d’ailleurs mis à votre disposition leur présentation directement sur le site web de Pyxis à l’Agile Tour : www.sedevelopperagilement.com

Sachez qu’il ne s’agit pas du seul sujet qui sera abordée par l’équipe Pyxis. En effet, voici la liste des différentes présentations à venir :

  • 20 octobre 2009 à Grenoble

XP-Game par Emmanuel Etasse
Le XP Game s’adresse à ceux qui cherchent des possibilités pour mettre rapidement des équipes XP en place chez des clients, ou encore ceux qui cherchent des actions de communication avant-vente pour la mise en place d’XP en France, ou encore tous ceux qui aiment passer une petite soirée à faire un jeu de société.

La gestion des défauts et besoins non fonctionnels avec SCRUM par Éric Mignot
Scrum nous invite entre autres choses à construire des incréments logiciels « terminés » à chaque itération et à gérer le développement du produit via le Product Backlog. Que faire avec les défauts ? Ou encore, comment prendre en compte l’effort pour mettre en place une intégration continue ? Ces questions, et celles avec lesquelles vous viendrez, animerons les discussions de cette session.

Introduction aux approches Agiles par Emmanuel Etasse en coanimation avec Hervé Lourdin
Il s’agit d’une introduction pour tenter d’expliquer « mais pourquoi des démarches agiles ? » « mais d’où ça vient ces démarches Agiles ? » La session se veut très ouverte et interactive : il sera possible aux participants de poser leur questions d’exprimer leur point de vue. La session s’adresse avant tout à un public n’ayant pas de connaissances approfondies sur les approches Agiles.

  • 22 octobre 2009 à Toulouse

Introduction aux Core Protocols par Emmanuel Etasse et Bernard Notarianni.

XP-Game par Emmanuel Etasse en coanimation avec Thierry Cros et David Brocard

  • 26 octobre 2009 à Québec et 27 octobre 2009 à Montréal

Aucun processus ou méthode ne peut réparer votre organisation… Vous pouvez le faire ! par François Beauregard

De plus en plus d’organisations veulent adopter l’Agilité et sont à la recherche des meilleures stratégies d’adoption. Au cours de cette présentation, par des cas vécus, nous allons explorer les pièges et certaines stratégies pouvant augmenter les chances de succès. Nous allons présenter comment certaines approches de conduite du changement telles que Kotter et une approche d’invitation et de consentement peuvent être combinées dans le cadre de l’adoption d’une approche Agile.

L’Agilité dans des projets d’envergure par Léo Lachance

Basées sur l’expérience d’un projet d’envergure, de saines pratiques inspirées de la vraie vie tout en gardant la simplicité comme trame de fond sont présentées :

Les structures d’équipe possibles : quelle est la meilleure ?
Les utilisateurs, les responsables de produits, les pilotes de systèmes : qui fait quoi ?
La documentation : qu’est-ce qu’on en fait ?
La qualité : comment l’obtient-on avec une structure juste suffisante ?
Les livraisons : combien, quand et comment ?
La gestion du changement, la formation : Ouf !

  • 29 octobre 2009 à Bordeaux

Frictions / créations — les enjeux de la conception incrémentale par Emmanuel Gaillot en coanimation avec Nynke Etk Fokma

Cet atelier s’appuie sur l’utilisation de “sculptures vivantes”. Une sculpture vivante est un outil puissant et souple qui peut être très utilisé dans le milieu professionnel. Les gains d’un tel outil sont énormes. Une sculpture peut générer une grande quantité d’informations et poser les bases d’un plan à long terme, pour adresser les problèmes clef d’une organisation.

Soyez à l’affût des nouveautés et visionnez les présentations sur sedevelopperagilement.com

· 26 octobre 2009 à Québec

Aucun processus ou méthode ne peut réparer votre organisation… Vous pouvez le faire ! par François Beauregard

De plus en plus d’organisations veulent adopter l’Agilité et sont à la recherche des meilleures stratégies d’adoption. Au cours de cette présentation, par des cas vécus, nous allons explorer les pièges et certaines stratégies pouvant augmenter les chances de succès. Nous allons présenter comment certaines approches de conduite du changement telles que Kotter et une approche d’invitation et de consentement peuvent être combinées dans le cadre de l’adoption d’une approche Agile.

L’Agilité dans des projets d’envergure par Léo Lachance

Basées sur l’expérience d’un projet d’envergure, de saines pratiques inspirées de la vraie vie tout en gardant la simplicité comme trame de fond sont présentées :

Les structures d’équipe possibles : quelle est la meilleure ?
Les utilisateurs, les responsables de produits, les pilotes de systèmes : qui fait quoi ?
La documentation : qu’est-ce qu’on en fait ?
La qualité : comment l’obtient-on avec une structure juste suffisante ?
Les livraisons : combien, quand et comment ?
La gestion du changement, la formation : Ouf !

· 27 octobre 2009 à Montréal

Aucun processus ou méthode ne peut réparer votre organisation… Vous pouvez le faire ! par François Beauregard

L’Agilité dans des projets d’envergure par Léo Lachance

· 29 octobre 2009 à Bordeaux

Frictions / créations — les enjeux de la conception incrémentale par Emmanuel Gaillot en coanimation avec Nynke Etk Fokma

Cet atelier s’appuie sur l’utilisation de “sculptures vivantes”. Une sculpture vivante est un outil puissant et souple qui peut être très utilisé dans le milieu professionnel. Les gains d’un tel outil sont énormes. Une sculpture peut générer une grande quantité d’informations et poser les bases d’un plan à long terme, pour adresser les problèmes clef d’une organisation.

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