Pourquoi faire appel à l’équipe de Pyxis Québec ?

L’équipe de Pyxis Québec se spécialise dans l’accompagnement d’équipes vivant une transformation organisationnelle Agile ou Agile Lean. Nous intervenons à tous les niveaux de l’organisation : stratégies d’affaires, bureaux de projet, architecture, gestion de projets et équipes de développement. En plus de l’accompagnement, notre offre inclut aussi l’optimisation de processus et la formation.

Nous mettons en valeur l’importance de l’individu, le pragmatisme, l’Agilité, la recherche constante de l’excellence et l’engagement. Nous travaillons en collaboration avec vous pour l’atteinte de vos objectifs afin que les résultats, la qualité de vie et le plaisir coexistent dans vos équipes.

Notre vision: nous désirons transformer les organisations afin qu'elles soient plus humaines, audacieuses et pertinentes.

Nous sommes maintenant certifiés ISO 9001-2015.

Nous adaptons nos interventions

à votre contexte et à vos besoins particuliers.

Contactez-nous

Gouvernance et
bureaux de projets
Agiles Lean

Pour des programmes qui donnent plus de résultats stratégiques plus rapidement :

  • Transformation organisationnelle Agile Lean;
  • Mise en place d’un bureau de projet Agile;
  • Ateliers, coaching et formation.  

Gestion de la
performance
par la valeur

Pour mobiliser vers l’atteinte des meilleures solutions d'affaires :

  • Développement de stratégies d’affaires et de produit;
  • Priorisation des projets par la valeur d’affaires;
  • Réorganisation de la reddition fondée sur la performance;
  • Ateliers, coaching et formation.

Dynamiques d’équipes et
gestion visuelle

Pour stimuler le plein potentiel des équipes :

  • Diagnostic de performance d'équipe;
  • Travail Agile collaboratif;
  • Rituels, rôles et artéfacts;
  • Création d’équipes Agiles;
  • Radar QIX;
  • Ateliers, coaching et formation.

Efficience des processus
Agiles Lean

Pour pérenniser les gains stratégiques dans toute la chaîne de valeur :

  • Kaizen et diagnostic Six Sigma pour optimiser les processus;
  • Gestion de la vélocité et de la qualité en continu à l’aide de Kanban;
  • Ateliers, coaching et formation.

La qualité est considérée comme une composante fondamentale de toutes les interventions de l’équipe de conseil de Pyxis Technologies à Québec. Dans un souci constant de la garantir et de l'améliorer, nous nous engageons à :

  • accompagner les organisations et équipes dans une démarche de transformation vers un travail plus humain, audacieux et pertinent; tout en cherchant à dépasser leurs attentes en termes de résultats.
  • offrir des services intégrant des méthodes efficaces, reconnues et constamment améliorées afin de demeurer à la fine pointe de l’expertise agile.
  • offrir à nos employés un cadre de travail énergisant et sécuritaire, stimulant la croissance professionnelle, la créativité et la collaboration.

Coaching organisationnel et stratégique

Forts d’une vaste expérience en gestion organisationnelle, stratégique et de produits, nos coachs travaillent directement avec votre équipe de direction et vos équipes de développement dans le but suivant :

  • Développer des produits à succès dans un environnement Agile;
  • Soutenir la réorganisation Agile de votre structure d’affaires;
  • Réviser vos modèles d’affaires considérant un marché en constante évolution;
  • Accompagner vos dirigeants dans la gestion du changement;
  • Créer un lien efficace et rigoureux entre la vision d’affaires et les équipes de réalisation;
  • Gérer la performance de votre portfolio d’affaires et de vos équipes.


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Coaching d’équipe

Nos coachs d’équipes aident la direction de projet et de continuité, les chargés de projets, les Product Owners, les Scrum Masters et les équipes à :

  • Développer leurs compétences afin qu’ils deviennent autonomes le plus rapidement possible;
  • Tirer le maximum d’avantages des approches Agiles;
  • Livrer en respectant le processus, les échéanciers et les coûts prévus;
  • Obtenir des équipes plus dynamiques et plus performantes.


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Nos cours les plus populaires
Professional Scrum Product Owner

Le cours enseigne aux participants comment maximiser le rendement des investissements en produits et systèmes et aussi comment optimiser le coût total de propriété de ceux-ci.

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Formation "Training from the back of the room"

Amenez vos compétences de formateur à un niveau supérieur en découvrant comment le cerveau humain apprend. Prenez connaissance de nouvelles hypothèses innovantes sur le processus d’apprentissage.

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Richard Martin

Coach organisationnel à Pyxis

La transformation Agile de Revenu Québec offre l’occasion de repenser complètement l’environnement de travail, les repères de performance ainsi que les valeurs de collaboration et de gestion.

Revenu Québec — Transformation Agile

Mathieu Boisvert

Coach organisationnel et Directeur général à Pyxis

Pour moi, l'aventure de la SIQ, c'est une belle démonstration des avantages qu'apportent les méthodes Agiles aux projets d'envergure, et ce, à l'intérieur de ressources limitées et dans le respect des contraintes du milieu public.

SQI – Transformation Agile