À propos de Pyxis Singapour

En tant que membre du réseau de Pyxis, nous cultivons soigneusement le développement de chacun vers son plein potentiel. Nous pratiquons notre métier et partageons notre savoir-faire avec discipline, plaisir et passion. Nous créons des solutions logicielles et organisationnelles simplement brillantes qui améliorent la vie des équipes et des utilisateurs. Nous œuvrons afin que notre industrie soit exemplaire et inspirante.

Passionnés d’Agilité, nous souhaitons continuer de grandir et de partager le savoir-faire de Pyxis à Singapour et au-delà. Grâce à notre réseau, l'étendue de notre expérience est incroyable.

Notre mission est de vous aider à développer des produits avec passion, excellence et plaisir. Nous fournissons des services pour faciliter la réalisation de vos projets et nous aidons les équipes à livrer des solutions innovantes de grande qualité.

Que ce soit pour démarrer un projet, pour le mener à bien, le remettre sur la bonne voie ou pour une transformation Agile d’une portée plus large, nous pouvons vous aider.

Conseil

Nous proposons du coaching pour les dirigeants, les managers et les équipes ainsi que du coaching personnel. Nos services-conseils peuvent s’appliquer à divers niveaux :

  • Accompagnement des équipes sur les plans technique, humain et communicationnel;
  • Facilitation d’ateliers d’intelligence collective (Open Space Technology, World Café, Pro Action Café, etc.);
  • Organisation de forums sur les innovations managériales;
  • Animation d’ateliers de codéveloppement auprès de la direction et des managers d’équipe;
  • Facilitation de rétrospectives Agiles.


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Formation

Nos cours de formation permettent à tous ceux et à toutes celles qui cherchent à innover d’explorer de nouvelles avenues en matière de management. Venez rencontrer nos formateurs afin d’être mieux outillés pour adopter des méthodes Agiles. Nous pouvons vous aider à atteindre vos objectifs et contribuer à votre réussite.

  • Management Agile (« Management 3.0 », « Le manager Agile », « Gestion de projet en mode coopératif »);
  • Introduction à l’Agilité («Scrum par la pratique», «Agent de changement», «Les éléments fondamentaux de l’Agilité»).


Calendrier de cours
Notre atelier vedette : Management 3.0
Qu’est-ce que Management 3.0 ?

Management 3.0 est un mouvement de leadership et d’innovation. Il redéfinit le leadership en faisant de la gestion une responsabilité collective. Il s’agit de travailler ensemble pour trouver la façon la plus efficace pour l’entreprise d’atteindre ses objectifs tout en ayant comme priorité le bien-être des travailleurs.

Management 3.0 est une révolution globale en matière de gestion qui rassemble des milliers de gestionnaires intermédiaires et de projet, de dirigeants d’entreprise et d’entrepreneurs qui développent ensemble des solutions en utilisant le jeu pour encourager la rétroaction des employés et la collaboration des équipes.

Vous ne voulez pas de théorie et de science de la gestion souple ; vous voulez des approches concrètes qui peuvent devenir des solutions permettant d’accroître l’engagement des employés et d’améliorer les résultats. Vous souhaitez construire l’avenir.

En quoi consiste un atelier Management 3.0 ?

Chaque atelier Management 3.0 cible ceux qui se concentrent sur l’amélioration de leur approche de gestion. Ce sont les gens qui reconnaissent qu’il n’y a pas suffisamment d’engagement de la part des employés et de collaboration des équipes au sein de leur organisation. Ce sont les gens qui ne font pas que se plaindre, mais qui cherchent des solutions proactives pour améliorer leurs processus de gestion.

Certaines personnes au sein des organisations cherchent des réponses aux questions suivantes :

  • Comment pouvons-nous motiver nos travailleurs et développer les compétences des gens?
  • Comment pouvons-nous changer la culture de l’organisation et l’état d’esprit des gestionnaires?
  • Que pouvons-nous faire pour que les équipes se responsabilisent ?
  • Comment pouvons-nous améliorer le travail d’équipe et la collaboration ?
  • Comment pouvons-nous être Agiles lorsque l’organisation ne l’est pas ?
  • Ateliers propres à une industrie

    Atelier de deux jours, Management 3.0 est adapté à des secteurs et industries spécifiques qui cherchent à améliorer leur approche de gestion. Parmi ceux-ci :

  • Gestion de projet Agile ou en cascade;
  • Management intermédiaire;
  • Dirigeants et autres cadres supérieurs;
  • Petites entreprises et startups;
  • Gestion de changement Lean;
  • Gestion culturelle et des ressources humaines.

Notre facilitateur

Rencontrez et obtenez plus de renseignements sur notre facilitateur : Michaël Bertrand.

SkillsConnect

Cet atelier fait partie du programme SkillsConnect et est admissible au financement. Utilisez le code de référence suivant : CRS-N-0035284.

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