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Devenir Scrum Product Owner

Vous êtes responsable du développement d’un nouveau produit ou de la réalisation d’un autre projet commercial complexe. Traditionnellement, vous auriez confié la supervision du projet à un chef de projet expérimenté, avec l’espoir de disposer à la date prévue d’un logiciel utile et de grande qualité.

Cependant, le taux d’échec élevé des projets informatiques vous préoccupe. Et même si le projet est terminé dans les délais, vous êtes conscient que les besoins de votre entreprise peuvent avoir évolué avant la date de livraison. Il est donc possible que vous vous retrouviez, comme le reste de l’industrie, avec un produit dont 65 % des fonctionnalités sont peu utiles ou pas utiles.

Le taux d’échec élevé des projets de développement de logiciels est souvent attribué au manque d’implication des experts du domaine commercial et d’experts du domaine des affaires. La surspécification initiale, les nombreuses demandes de modification et une interface logicielle finale qui ne répond pas aux besoins des utilisateurs sont les symptômes d’un manque de coopération entre l’équipe de développement et les experts métier.

Scrum vous offre une alternative pour gérer directement et efficacement le développement d’un produit. Intuitif et peu intrusif, le processus Scrum vous offre des incréments de produit de qualité à des intervalles fréquents et réguliers, généralement en moins d’un mois.

Contenu :

Introduction

  • Introduction aux méthodes Agiles
  • Défis du développement logiciel

Scrum Product Owner

  • Rôle et responsabilités
  • Profil et implication du Scrum Product Owner

Construction et gestion du carnet de produit

  • Qu’est-ce qu’un carnet de produit?
  • Comment construire un carnet de produit?
  • Éléments du carnet (product backlog items ou PBIs)
  • Valeur d’affaires et stratégies de planification
  • Séances d’entretien du carnet (backlog maintenance)

Suivi de l’avancement d’un projet Agile

  • Ateliers
  • Rédaction efficace de scénarios utilisateurs, atelier de story mapping, technique d’estimation du Planning PokerMD (Mountain Goat Software)

Paramètres de formation:

Virtuel Présentiel Langues

Durée:

14 heures en 2 jours

Prix / Participants:

$995 CAD + tx

Groupe privé

Vous avez un groupe de 6 ou plus d’employés intéressés par cette formation ? Contactez-nous pour organiser cette session et profitez immédiatement de rabais de groupe.

Formation de groupe privé

Objectifs

  • Jouer le rôle de Scrum Product Owner dans le cadre d’un projet Agile
  • Préparer un carnet de produit initial
  • Rédiger les scénarios utilisateurs (user stories) pour faciliter le développement itératif et incrémental
  • Planifier rapidement une première version utile de la solution.

Public cible

  • Scrum Product Owners débutants ou intermédiaires
  • Chefs de produit
  • Chargés de projet
  • Responsables du marketing

Qualité

Chez Pyxis Doceo, l’excellence guide chaque formation. Nos programmes suivent des standards de qualité élevés et sont actualisés annuellement. Chaque session est enrichie d’ateliers et d’exercices interactifs, favorisant la connexion entre participants. Vous n’apprenez pas seulement, vous vous transformez

Formation de groupe privé

Contactez-nous pour organiser une formation privée de groupe pour cette formation.

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