Acteur du changement par l’approche Immunity to change

 

Devant la complexité organisationnelle et les résistances humaines, un modèle de développement de l’adulte permet de prendre une perspective objective et apporte des outils concrets pour élaborer des stratégies et des plans d’action permettant de comprendre ses propres résistances et réceptivités ainsi que d’assurer l’engagement de l’ensemble des parties prenantes.

Durée
0.5 jour en présentiel et 2 appels de 90 minutes

Public visé 

Toute personne participant à un projet ou un changement organisationnel, en particulier :

  • Gestionnaires
  • Conseillers en développement organisationnel
  • Conseillers en gestion du changement
  • Coachs Agiles
  • Scrum Masters

Objectifs

  • Être engagé dans son propre développement avec le soutien de ses pairs
  • Être engagé à découvrir et explorer ses croyances inconscientes qui déclenchent des réactions involontaires de résistance au changement
  • Savoir utiliser un modèle de développement de l’adulte dans le contexte d'un changement organisationnel

L’amélioration continue et les méthodes Agiles sont de bons outils pour inspecter les processus d’une organisation et révéler ses inefficacités. Malheureusement, les personnes n'adoptent pas toujours les plans d'action, même lorsque ce sont les leurs, même si c'est pour le mieux...

Avec cet atelier, nous vous proposons de découvrir un modèle de développement éprouvé, issu de Harvard. De plus, nous vous invitons à franchir une première étape en expérimentant l’outil de développement Immunity to Change™ (immunité au changement) élaboré par Robert Kegan et Lisa Lahey.

  • Expérimentation personnelle des pratiques et outils de l’approche Immunity to Change™
  • Introduction : théorie constructiviste développementale
  • Présentation du modèle de Kegan et Lahey

Note : Cet atelier est conçu de manière à ce que le participant intègre progressivement les concepts couverts :

  • une réflexion individuelle avant l’atelier
  • une demi-journée d’atelier
  • des réflexions et exercices individuels suite à l’atelier
  • deux appels vidéos de 90 minutes (premier appel : 2 à 4 semaines après la journée de formation; second appel : 6 à 8 semaines après la journée de formation)

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