Approches Agiles et gestion de projet Scrum

Sommaire

Plongez rapidement dans l’univers de Scrum et expérimentez concrètement ses différentes cérémonies.

Durée : 2 jours
Public visé :

  • Gestionnaires de projet et de produit;
  • Architectes et développeurs;
  • Spécialistes en assurance qualité;
  • Toutes personnes désirant découvrir une approche simple à mettre en place et comportant tous les avantages du développement Agile.

Prix unitaire : 995 $

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Objectifs :

  • Expérimenter le déroulement d’un projet Scrum – Par un exercice pratique, chaque participant joue le rôle d’un membre de l’équipe.
  • Échanger avec un conseiller Agile expert – Le cours prévoit des questions pour vérifier que les concepts présentés sont bien acquis et des moments où le formateur partage son expérience en entreprise et répond aux questions portant sur les contextes propres aux participants.
Le cours « Approches Agiles et gestion de projet Scrum » vous plonge rapidement dans l'univers de Scrum. Ce cours de deux jours est présenté sous forme d'ateliers pratiques qui simuleront la réalité d'un projet réalisé à l’aide de Scrum. Les participants auront la possibilité d'expérimenter concrètement les différentes cérémonies de Scrum et produiront l'ensemble des artefacts liés à cette approche tout en étant accompagnés à chaque étape par un expert qui participe activement à la mise en place de Scrum dans des équipes de développement.

Ce que vous apprendrez : 

  • À connaître la philosophie des méthodes Agiles et, plus spécifiquement, s’approprier la méthode Scrum :
    • décrire les valeurs et principes du manifeste Agile,
    • déterminer les biens livrables, les activités et les rôles conformément à ce qui est écrit dans le guide Scrum de l’organisation Scrum.org;
  • À appliquer les rudiments de la gestion de projet Agile et, plus spécifiquement, à comprendre comment clarifier la vision et l'utiliser pour jeter les bases d’un projet :
    • rédiger un carnet de produit initial,
    • organiser le développement selon l’évaluation qualitative de la valeur d’affaires,
    • rédiger des éléments compatibles avec la gestion d’un carnet de produit Scrum,
    • établir un plan de livraison itératif et incrémental,
    • atténuer les risques par des pratiques d’inspection et d’adaptation.

Contenu :

  • Introduction aux principes et valeurs Agiles;
  • Étapes de démarrage d’un projet Agile;
  • Rédaction d’une charte de projet;
  • Rôles du Product Owner, de l’équipe de réalisation et du Scrum Master;
  • Établissement d’un carnet de produit initial (product backlog);
  • Spécification des éléments du carnet, des conditions de succès et de la définition de « terminé »;
  • Mise en place d'une équipe de projet Agile (la base);
  • Planification et estimation Agiles (Planning PokerMD de Mountain Goat Software);
  • Points de complexité relative (story points);
  • Graphique d’avancement de projet;
  • Graphique d’avancement des itérations;
  • Tableau de tâches de l’itération;
  • Déroulement des itérations (sprints);
  • Rencontre de planification;
  • Mêlée quotidienne (daily scrum);
  • Revue de l’itération;
  • Réunion de rétrospective;
  • Séance d’entretien du carnet de produit (product backlog grooming session).

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Témoignages

François Nadeau
IBM
Merci pour la passion communiquée!
Cédric Guillemette
Lightspeed
Formation concrète remplie d'exercices pratiques et possibilité de poser plein de questions pour lesquelles on obtient des réponses pratico-pratiques!

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