Professional Scrum Master

Sommaire

Acquérez les compétences et connaissances du Scrum Master afin d'optimiser la valeur et la productivité de votre équipe.

Ce cours permet à tous ceux qui souhaitent appliquer Scrum de bien comprendre sa mécanique et ses implications. 

Préparez votre certification Scrum Master. 

Durée : 2 jours

Public visé : 

Ce cours est destiné en premier lieu à ceux qui sont responsables de la bonne utilisation ou du déploiement de Scrum dans une entreprise, et ce, que ce soit pour la réalisation d’un ou de nombreux projets.

  • Scrum Masters;
  • Chargés de projet;
  • Personnes impliquées dans le processus de développement logiciel.

 

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Objectifs :

L'objectif du cours « Professional Scrum Master » est de donner aux participants de solides bases sur Scrum et ses principes fondamentaux pour qu'ils puissent décider comment en tirer profit dans leur réalité. Les participants apprennent pourquoi certaines décisions sont meilleures que d'autres, en quoi certaines favorisent l'Agilité tandis que d'autres nous entraînent de nouveau vers un modèle en cascade. Ils apprendront aussi comment utiliser les indicateurs de productivité de Scrum pour mesurer les résultats de leurs décisions et comment optimiser ces résultats.

Développeurs, architectes, analystes, chefs de projet et directeurs de produit y recevront des conseils qui les aideront à mettre en place cette approche Agile. Pour les gens qui souhaitent obtenir la certification de Scrum Master, ce cours est un incontournable.

Ce que vous apprendrez :

  • La théorie et les principes de Scrum qui guident la prise de décision;
  • Les meilleures façons d’utiliser Scrum;
  • Ce qu’il vous faut pour obtenir la certification de Scrum Master.

Contenu :

  • Théorie de Scrum
    Pourquoi Scrum fonctionne-t-il et quels sont ses principes fondamentaux? En quoi les principes de Scrum sont-ils différents de ceux d'approches de développement logiciel plus traditionnelles, et qu'est-ce que cela implique?
  • Scrum signifie changement
    Scrum est une méthode différente : qu'est-ce que cela signifie pour mon projet et mon organisation? Comment adopter au mieux Scrum compte tenu des changements attendus?
  • Équipes Scrum
    Les équipes Scrum sont auto-organisées et pluridisciplinaires, ce qui est très différent des équipes de développement traditionnelles. Comment mettre en place des équipes Scrum et garantir leur succès?
  • Planification selon Scrum
    Comment planifier un projet? Comment estimer son coût et sa date de fin?
  • Prévisibilité, gestion des risques et avancement
    Scrum est un processus empirique. Comment faire des prévisions avec Scrum? Comment contrôler le risque avec Scrum? Comment mesurer l'avancement avec Scrum?
  • Optimisation de Scrum
    Scrum fonctionne très bien avec une seule équipe. Scrum fonctionne également mieux que n'importe quelle autre approche pour des projets ou produits impliquant des centaines ou des milliers de membres d'équipes éparpillées. Comment optimiser de telles conditions en utilisant Scrum?

Préalables :

  • Avoir lu un livre traitant de Scrum;
  • Avoir étudié le guide Scrum disponible sur Scrum.org;
  • Comprendre les fondements de la gestion de projet;
  • Comprendre les exigences et leur décomposition;
  • Avoir participé de près ou de loin à un projet de développement ou d’amélioration de produit;
  • Vouloir en connaître davantage sur le fonctionnement de Scrum, sur la façon de l’utiliser et sur sa mise en œuvre au sein d’une organisation.

* Veuillez prendre note que le matériel associé à ce cours est disponible en anglais uniquement.

 

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Témoignages

Étienne Brouillard
CGI
Cette formation m'a fait réaliser beaucoup de choses sur les expériences vécues dans des projets Agiles et Scrum. Aussi, ancré dans une entreprise pour qui ce n'est pas naturel de travailler de cette façon, ce sera un beau défi que d'éduquer la machine...
Wadji Ben Brahim
Desjardins
Très bon cours! Bref, efficace et qui va droit à l'objectif principal!

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