Agile synthétisé

Cours à venir

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Durée

1 jour

Description

Ce cours présente les valeurs, pratiques et principes fondamentaux liés aux processus de développement logiciel Agile. On y retrouve également une brève introduction à quelques-unes des approches les plus répandues.

Ce cours permet de mieux comprendre les avantages des approches Agiles ainsi que les enjeux liés à l'implantation d'une approche Agile dans votre organisation.

Objectifs

Le principal objectif de ce cours est de permettre aux développeurs, gestionnaires et responsables de l'assurance qualité de comprendre la philosophie de développement derrière les approches Agiles et d'en dégager les avantages pour votre organisation. Ce cours vise également à initier les participants à certaines approches Agiles telles qu'Extreme Programming (XP) et Scrum ainsi qu'à certaines pratiques répandues. Par des discussions, il vise également à faire comprendre les enjeux liés à l'adoption d'une approche de développement logiciel Agile dans votre organisation.

Ce cours d'une journée peut être adapté pour répondre davantage aux besoins des participants et à leur niveau de connaissance. Il s'agit d'un cours présenté sous forme magistrale où les participants auront la possibilité de discuter avec un expert ayant participé activement à la mise en place de processus Agiles dans des équipes de développement.

Public visé

Ce cours s'adresse autant aux développeurs qu'aux gestionnaires désirant en connaìtre davantage sur les approches de développement logiciel Agile. Alors que les approches traditionnelles sont fondées sur des modèles prédictifs, les approches Agiles abordent le développement logiciel de façon empirique.

Contenu

• Qu'est-ce que le développement logiciel Agile?
  • Approches traditionnelles (modèle prédictif et défini);
  • Approches Agiles (modèle empirique et adaptatif).
• Introduction aux approches Agiles :
  • Extreme Programming (XP);
  • Scrum.
• Mise en place de Scrum :
  • Rôles :
    • ScrumMaster,
    • Responsable de produit (Product Owner),
    • Équipe;
  • Impacts du développement itératif.
• Estimation, planification et gestion :
  • Démarrage du projet;
  • Planification;
  • Gestion.

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