Dans l’environnement organisationnel actuel, une collaboration et une communication efficaces entre les équipes sont plus importantes que jamais. Pour y parvenir, les organisations se tournent vers la pratique de la facilitation pour guider et mener leurs équipes vers le succès.
Chez PYXIS, nous offrons un parcours de trois formations différentes qui se concentrent sur des aspects spécifiques de la facilitation et sur la façon dont ils peuvent être utilisés pour améliorer les performances des équipes.
La facilitation pour des équipes performantes
La facilitation est l’acte de diriger et de guider un groupe de personnes afin qu’elles puissent atteindre un objectif commun. Un facilitateur aide à créer les conditions d’une collaboration et d’un engagement plus efficaces, plus satisfaisants et plus productifs entre les membres d’une équipe. Cette formation vise à présenter aux participants les compétences et pratiques clés nécessaires à une facilitation efficace et à les aider à développer leur capacité à écouter, à être présents et à guider les autres vers des discussions plus complètes.
La formation d’une journée couvrira le rôle d’un facilitateur, l’importance de fixer des intentions ainsi que les techniques pour explorer les perspectives et les rendre visibles. Les participants découvriront également différents outils et processus de facilitation et auront l’occasion de mettre en pratique ces compétences par le biais d’activités interactives.
Facilitation de rétrospectives authentiques
La rétrospective est un événement crucial dans le processus agile, mais elle est souvent négligée ou mal exécutée. Cette formation vise à fournir aux participants les outils et les techniques nécessaires pour augmenter l’efficacité des rétrospectives. Le cours d’une journée couvrira les étapes clés des rétrospectives et proposera diverses activités pouvant être adaptées à différents contextes ainsi que des stratégies pour créer un environnement sûr et productif pour l’équipe.
Les participants auront l’occasion d’apprendre par le biais d’activités pratiques, d’études de cas et de jeux de rôle. Ils discuteront également des pièges et des écueils à éviter lors de la facilitation des rétrospectives et apprendront à créer des mécanismes de suivi et de responsabilité.
Facilitation en temps de conflit
Le conflit est un élément naturel du travail en équipe, mais il est souvent négligé ou évité. Cette formation vise à fournir aux participants les compétences et les techniques nécessaires pour apaiser et gérer efficacement les conflits au sein de leurs équipes. La formation d’une journée couvrira la nature des conflits, les différents stades et niveaux de conflit ainsi que les stratégies de gestion des conflits et des conversations difficiles.
Les participants auront l’occasion d’apprendre par le biais d’activités pratiques, d’ateliers et de simulations. Ils se familiariseront également avec l’écoute active, l’empathie et les émotions dans les conflits et apprendront à donner et à recevoir du feedback.
Ces formations offrent un large éventail de compétences et de techniques qui peuvent être utilisées pour améliorer la collaboration et la communication au sein des équipes. Qu’il s’agisse de dynamiser les rétrospectives, de gérer les conflits ou d’améliorer la dynamique d’équipe, ces formations sont conçues pour aider les organisations et les équipes à atteindre un haut niveau de performance et à naviguer dans la complexité de leurs communications. Enfin, ces formations conviennent aux Scrum Masters, aux coachs agiles, aux facilitateurs, aux coachs et aux managers d’équipe ou à toute personne souhaitant améliorer la communication entre les individus et les équipes de travail.
