Devenez plus Agile!
Apprenez à livrer plus de valeur, plus rapidement, grâce à notre approche incrémentale.
- Améliorez la fluidité des livraisons et la vélocité;
- Maîtrisez les risques et les changements en cours de livraison;
- Éliminez les lourdeurs en ce qui concerne la documentation et le contrôle;
- Optimisez l’orientation, la rigueur et l’énergie dans les équipes;
- Améliorez votre capacité d’exécution ainsi que sa qualité;
- Devancez la livraison de valeurs prioritaires et générez des résultats plus rapidement.
Avantages
financiers
- Création rapide de valeur;
- Meilleure gestion du rendement de l’investissement;
- Possibilité de commencer le projet avec un budget limité.
Avantages organisationnels
- Plus grande autonomie des développeurs;
- Meilleure collaboration entre les équipes;
- Leadership plus mobilisateur.
Avantages stratégiques
- Meilleure gestion globale des risques;
- Meilleure réactivité pour ajuster le produit aux réalités du marché;
- Émergence d’une culture d’entreprise Agile.
La méthode Scrum
Scrum est la méthode Agile la plus utilisée de nos jours. En bref, elle définit des rôles ( le Scrum Master, le Product Owner et l’équipe de développement), dicte la réitération de sprints de production à durée limitée à la fin desquels des incréments fonctionnels de logiciel sont livrés et met en place des artefacts (le carnet de produit, le carnet de sprint, les graphiques d’avancement) ainsi que des cérémonies (planification de sprint, mêlée quotidienne, revue et rétrospective).
Elle implique l’auto-organisation des équipes et permet beaucoup plus de réactivité pour s’adapter aux besoins (parfois changeants) du client. Elle sous-entend aussi l’application de principes Agiles, soit la transparence, la simplicité et la collaboration.
La méthode Scrum soutient la livraison rapide et régulière de fonctionnalités à haute valeur ajoutée.
Les approches Agiles comportent-elles des défis?
Comme pour toutes les approches de gestion de projet, l’Agilité comporte sa part de difficultés. Les approches Agiles provoquent des changements inévitables au sein d’une organisation. Même si un accompagnement adéquat permet de faciliter le changement, certains défis vont immanquablement se présenter.
Notre rôle est de vous aider à relever ces défis.
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