Transformation Organisationnelle

Le dilemme de la myopie organisationnelle : découvrir le trouble d’apprentissage n°4

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En approfondissant les difficultés d’apprentissage identifiées par Peter Senge dans “La cinquième discipline”, nous rencontrons la “fixation sur les événements”. Ce trouble met en évidence la tendance d’une organisation à se concentrer sur des incidents isolés et des préoccupations immédiates plutôt que de comprendre les tendances sous-jacentes et les problèmes systémiques. Comprendre le handicap  La … Continued

Faire face à la musique : Démêler les troubles de l’apprentissage #3

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L’illusion de la prise en charge est le troisième trouble de l’apprentissage identifié par Peter Senge dans “La cinquième discipline”. Cette incapacité reflète une culture réactive dans les organisations, où les actions sont dictées par les problèmes plutôt que par une vision. Comprendre le handicap  L’“illusion de la prise en charge” se manifeste lorsque les … Continued

Échapper au jeu des reproches : Révéler le trouble d’apprentissage n°2

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Parmi les difficultés d’apprentissage les plus courantes dans les organisations, “L’ennemi est dehors” est une difficulté profonde mise en évidence par Peter Senge dans “La Cinquième Discipline”. Cette incapacité est le reflet d’une culture qui consiste à rejeter la responsabilité des problèmes rencontrés par l’organisation sur des entités ou des personnes extérieures,  au lieu de … Continued

Dépasser le “je suis mon poste” : Le premier pas vers une organisation apprenante

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Dans la tapisserie complexe des dynamiques organisationnelles, la notion de “je suis mon poste” apparaît comme un fil conducteur à la fois commun et subtil, tissant souvent un schéma de stagnation et d’étroitesse d’esprit. Ce trouble de l’apprentissage, décrit par Peter Senge dans son ouvrage influent “La cinquième discipline”, incarne un scénario dans lequel les … Continued

L’intelligence naturelle vs l’intelligence artificielle

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L’intelligence naturelle: pourquoi les compétences relationnelles sont-elles plus importantes que jamais?   Vous avez déjà entendu parler de l’intelligence artificielle (IA), n’est-ce pas? Surtout ces derniers temps avec l’avènement d’outils «révolutionnaires» comme ChatGPT! Dans tous les cas, ça ne ment pas; le rôle de l’intelligence artificielle (IA) au travail devient de plus en plus important. … Continued

L’avenir du leadership – embrasser la multidirectionnalité

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Dans le paysage économique actuel, qui évolue rapidement, les modèles de leadership traditionnels sont en train d’être redéfinis. L’ancienne approche hiérarchique, où les décisions partent du sommet, cède la place à un modèle plus dynamique, plus inclusif et plus collaboratif : Le leadership multidirectionnel.   Qu’est-ce que le leadership multidirectionnel ? Historiquement, le leadership dans … Continued

Comment optimiser la gestion du changement au sein d’une organisation grâce à un cadre fondé sur une approche agile

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Dans le monde des affaires moderne, le changement et la perturbation sont souvent évoqués avec enthousiasme, comme s’il était facile de modifier les priorités et les stratégies d’une organisation. Le plus souvent, la gestion du changement est un processus complexe qui peut déterminer la réussite ou l’échec d’une entreprise. Autrement dit, le changement est à … Continued

Quel est le point commun entre un projet d’urbanisme et une transformation digitale?

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L’évolution et la pérennité d’une entreprise passe souvent par une transformation digitale. Mais comment piloter un tel projet tout en faisant face aux problèmes rencontrés avec une technologie vieillissante, mener à bien les opérations du quotidien et revoir la structure et les infrastructures de l’entreprise? Ce genre de défi est souvent comparé à l’analogie de … Continued