Nos services-conseils vous aident à maximiser l’efficacité de vos équipes réalisant des projets de développement logiciel par de l’accompagnement vers l’Agilité. Nous contribuons autant au démarrage des projets qu’à l’adoption des meilleures pratiques.
Télétravail
Diagnostic gratuit
- Gestion du changement et des défis rencontrés pour les équipes distribuées.
- Partage des meilleures pratiques pour le télétravail.
- Cohésion et dynamiques d’équipe.
- Élimination des points de frictions.
- Facilitation du travail collaboratif.
- Rétrospectives et indicateurs de performance.
Conseils stratégiques en transformation organisationnelle
Transformer votre entreprise en organisation Agile
- Définition de la vision et des objectifs de la transformation;
- Alignement de la transformation Agile avec la vision, les valeurs et les objectifs de l’entreprise;
- Définition des métriques de transformation et des indicateurs de succès;
- Création d’un centre d’excellence Agile;
- Identification, sélection et mise en place des projets pilotes;
- Définition des nouveaux rôles et responsabilités, création des plans de communication et de gestion du changement;
- Création d’un réseau d’agents de changement.
Coach Agile
Développement des leaders de premier niveau
- Gestion de projet itérative;
- Développement de produit à forte valeur ajoutée;
- Amélioration des processus d’affaires et des opérations;
- Modélisation et architecture Agiles;
- Coaching d’équipe.
Coach d'équipe / Scrum Master
Formation d'une équipe collaborative et performante
- Auto-organisation, transparence, divergence constructive et intelligence collective;
- Pratiques d’ingénierie Agiles;
- Facilitation des rencontres et de la résolution de problème et gestion des conflits.
Nous améliorons la réactivité et la performance des entreprises à tous les niveaux.
- Plus grande satisfaction des clients;
- Augmentation de la productivité;
- Meilleure gestion du risque;
- Et plus encore.
Nous vous aidons à relever les défis liés à votre transition vers l’Agilité.
- Changement de la culture d’entreprise;
- Amélioration des canaux de communication;
- Environnements de travail collaboratifs;
- Et plus encore.
Notre volonté d’amener l’Agilité chez L’Oréal Canada ne date pas d’hier. Pyxis était le partenaire idéal pour nous accompagner, former nos équipes agiles et mener à bien cette mission.
L’Oréal canada adopte les principes de l’Agilité en entrepriseLa formation Pyxis a permis d’accélérer l’implantation de la méthodologie Scrum dans nos processus amenant à une plus grande flexibilité de développement des nouvelles applications et de nouveaux produits par notre équipe.
L’équipe de développement de Technicost adopte la méthode agile ScrumDès le début, les gestionnaires ont fait le pari de l’auto-organisation. Ce qui a permis d’adapter la structure et le processus rapidement tout au long de la croissance.
Fonds d’investissement — Transformation AgileLa transformation Agile de Revenu Québec offre l’occasion de repenser complètement l’environnement de travail, les repères de performance ainsi que les valeurs de collaboration et de gestion.
Revenu Québec — Transformation AgilePour moi, l'aventure de la SIQ, c'est une belle démonstration des avantages qu'apportent les méthodes Agiles aux projets d'envergure, et ce, à l'intérieur de ressources limitées et dans le respect des contraintes du milieu public.
SQI – Transformation AgileLe plus grand avantage de travailler avec Pyxis, c’est l’adaptation : ils se sont collés à nos réalités et on a eu un soutien complet. Ils ont vraiment compris nos enjeux d’entreprise.
Reptiletech – Transformation AgileDes clients qui nous font confiance
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