Nos services-conseils vous aident à maximiser l’efficacité de vos équipes réalisant des projets de développement logiciel par de l’accompagnement vers l’Agilité. Nous contribuons autant au démarrage des projets qu’à l’adoption des meilleures pratiques.

Nous adaptons nos interventions

à votre contexte et à vos besoins particuliers.

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Télétravail

Diagnostic gratuit

  • Gestion du changement et des défis rencontrés pour les équipes distribuées.
  • Partage des meilleures pratiques pour le télétravail.
  • Cohésion et dynamiques d’équipe.
  • Élimination des points de frictions.
  • Facilitation du travail collaboratif.
  • Rétrospectives et indicateurs de performance.

 

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Conseils stratégiques en transformation organisationnelle

Transformer votre entreprise en organisation Agile

  • Définition de la vision et des objectifs de la transformation;
  • Alignement de la transformation Agile avec la vision, les valeurs et les objectifs de l’entreprise;
  • Définition des métriques de transformation et des indicateurs de succès;
  • Création d’un centre d’excellence Agile;
  • Identification, sélection et mise en place des projets pilotes;
  • Définition des nouveaux rôles et responsabilités, création des plans de communication et de gestion du changement;
  • Création d’un réseau d’agents de changement.

 

En savoir plus

 

Coach Agile

Développement des leaders de premier niveau

  • Gestion de projet itérative;
  • Développement de produit à forte valeur ajoutée;
  • Amélioration des processus d’affaires et des opérations;
  • Modélisation et architecture Agiles;
  • Coaching d’équipe.

Coach d'équipe / Scrum Master

Formation d'une équipe collaborative et performante

  • Auto-organisation, transparence, divergence constructive et intelligence collective;
  • Pratiques d’ingénierie Agiles;
  • Facilitation des rencontres et de la résolution de problème et gestion des conflits.

Nous améliorons la réactivité et la performance des entreprises à tous les niveaux.

Devenir Agile pour les bonnes raisons
  • Plus grande satisfaction des clients;
  • Augmentation de la productivité;
  • Meilleure gestion du risque;
  • Et plus encore.
Nous adaptons nos stratégies aux besoins de votre entreprise.

Nous vous aidons à relever les défis liés à votre transition vers l’Agilité.

L’Agilité entraîne des répercussions positives sur l’organisation.
  • Changement de la culture d’entreprise;
  • Amélioration des canaux de communication;
  • Environnements de travail collaboratifs;
  • Et plus encore.

Coach Agile de Pyxis

Dès le début, les gestionnaires ont fait le pari de l’auto-organisation. Ce qui a permis d’adapter la structure et le processus rapidement tout au long de la croissance.

Fonds d’investissement — Transformation Agile

Coach organisationnel de Pyxis

La transformation Agile de Revenu Québec offre l’occasion de repenser complètement l’environnement de travail, les repères de performance ainsi que les valeurs de collaboration et de gestion.

Revenu Québec — Transformation Agile

Mathieu Boisvert

Coach organisationnel et Directeur général à Pyxis

Pour moi, l'aventure de la SIQ, c'est une belle démonstration des avantages qu'apportent les méthodes Agiles aux projets d'envergure, et ce, à l'intérieur de ressources limitées et dans le respect des contraintes du milieu public.

SQI – Transformation Agile

Rémi Bertrand

Directeur de production à Reptiletech

Le plus grand avantage de travailler avec Pyxis, c’est l’adaptation : ils se sont collés à nos réalités et on a eu un soutien complet. Ils ont vraiment compris nos enjeux d’entreprise.

Reptiletech – Transformation Agile

Des clients qui nous font confiance


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