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Leadership en transition agile

Le désengagement général des employés malgré la mise en place de cadres et de pratiques Agiles, absence (ou faiblesse) de retour sur investissement dans la mise en place de l’agilité ainsi que le burnout des employés et des gestionnaires sont autant de signes qui démontrent que le succès de la mise en place de l’agilité est difficile.

La formation de Leadership en transition Agile vous permettra de découvrir comment vous pouvez influencer positivement vos chances en tant que leader d’une organisation en transition.

La mise en place des pratiques de travail Agiles constitue un changement radical pour une entreprise structurée de façon traditionnelle. Ce changement de cap implique non seulement de nouveaux rôles, de nouvelles responsabilités ou de nouveaux outils. Cela requiert, également, un changement plus profond au niveau du travail, dans et autour des équipes Agiles.

Nous constatons que nombreuses organisations mettent l’emphase sur le volet ‘visible’ de l’agilité (processus, nomenclature, outils) et son aspect tactique (application au sein d’une équipe), mais manquent d’attention au niveau plus stratégique – notamment au niveau de la création d’un environnement propice au succès des équipes Agiles et un tournant vers un leadership plus au service des employés et équipes.

Cette formation offre aux leaders de première et de deuxième ligne (chargés de projet/produit, chefs d’équipe, directeurs) une initiation au leadership Agile qui supporte le succès des équipes ainsi qu’une transition plus harmonieuse de l’organisation.

Themes :

  • Leadership
  • Transition Agile
  • Difficultés d’application de l’agilité

Paramètres de formation:

Virtuel Présentiel Certifiant Langues

Durée:

10 heures en 1.5 jours de formation

Prix / Participants:

$995 CAD + tx

Groupe privé

Vous avez un groupe de 6 ou plus d’employés intéressés par cette formation ? Contactez-nous pour organiser cette session et profitez immédiatement de rabais de groupe.

Formation de groupe privé

Objectifs

  • Une compréhension globale de l'impact de l'agilité sur les équipes et l'organisation,
  • Une compréhension de l'importance de mettre l’emphase sur un environnement propice au succès des équipes,
  • Des techniques et outils aidant à mettre en pratique le leadership Agile

Public cible

  • Directeurs
  • Chefs d’équipe
  • Chargés de produit
  • Product Manager / Product Owner
  • Scrum Masters
  • Chargés de projet

Qualité

Chez Pyxis Doceo, l’excellence guide chaque formation. Nos programmes suivent des standards de qualité élevés et sont actualisés annuellement. Chaque session est enrichie d’ateliers et d’exercices interactifs, favorisant la connexion entre participants. Vous n’apprenez pas seulement, vous vous transformez

Foire Aux Questions

Quels sont les principaux problèmes adressés par cette formation ?

Succès avec l'agilité est difficile - découvrez comment vous pouvez influencer positivement vos chances en tant que leader d'une organisation en transition

Qu'en retire-t-on?

Une compréhension de l'impact de l'agilité sur les équipes et l'organisation, compréhension de l'importance de focuser sur l'environnement propice au succès des équipes, techniques et outils aidant à mettre en pratique le leadership Agile

Cette formation est-elle pour moi ?

peut-être que vous n'en avez pas besoin, car vos équipes Agiles livrent des produits de qualité fréquemment, vos clients sont heureux et les résultats d'entreprise sont au rendez vous. De plus, vous n'avez pas de mal à attirer et retenir les plus grands talents car ils aiment travailler pour votre compagnie. Si ce n'est pas le cas, vous retirerez définitivement des bénéfices de cette formation.

Formation de groupe privé

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