Architecture, analyse et modélisation Agiles
Durée : 2 jours
Public visé :
- Responsables de l’architecture
- Analystes
- Leaders techniques
Prix unitaire : 995 $
Téléchargez le plan de coursObjectifs :
- Apprendre à faire l’équilibre entre l’élicitation en amont et une approche émergente
- Apprendre à atténuer les risques techniques avec les approches Agiles
- Apprendre comment les équipes autonomes et multidisciplinaires utilisent les éléments d’architecture requis
- Apprendre à concevoir des solutions et à rédiger des documents d’analyse de manière itérative et incrémentale
- Connaître l'impact des approches Agiles sur le rôle de l’architecte et sur celui de l’analyste
Contenu :
- Qu'est-ce que l’architecture logicielle et que sont ses différentes déclinaisons?
- Les défis de l’atténuation des risques et de la gestion de la complexité
- Le rôle des architectes et des analystes
- En quoi consistent les approches Agiles?
- Survol de la méthode Scrum
- Avantages et répercussions des approches Agiles sur les rôles de l’architecte et de l’analyste ainsi que sur la discipline de l’analyse
- Distinction entre la méthode en cascade et les méthodes Agiles
- Principes de l’analyse émergente
- Équilibre entre l’anticipation et l’adaptation pendant les travaux découlant de l’élicitation
- Vision systémique
- Détermination de ce qui est suffisant pour lancer les travaux de développement
- Atelier : Pratiques d’analyse et biens livrables de haut niveau, comme le vision board, la charte de projet, le product canvas, le story mapping, le diagramme de couches et de contexte
- Gestion des éléments requis
- Outil du carnet de produit et collaboration avec le Product Owner
- Planification selon les critères d’affaires et considérations techniques
- Rédaction des éléments requis
- Écriture de manière empirique d’éléments requis de qualité
- Outil de scénarios utilisateurs (user stories)
- Technique de découpage des scénarios, de Kano, de spikes, d’INVEST, de la définition de « terminé » de Scrum et de Sashimi
- Suivi de projet
- Utilisation des points d’inspection de Scrum pour atteindre les objectifs du produit
- Acceptation des incréments lors de la revue d’itération
- Amélioration des pratiques lors de la rétrospective
- Gestion de la qualité et de la dette technique avec le carnet de produit
- Documentation Agile
- Rédaction de documents de manière empirique
- Réduction de l’effort de rédaction et du gaspillage de la documentation
- Technique de documentation selon le cycle de vie et l’utilité des biens livrables
- Rôle de l’architecte Agile
- Comment exercer un leadership dans un contexte Agile
- Délégation selon le sujet et le contexte
- L’Architecture Owner de Scott Ambler : comportement et responsabilités
- Rôle de l’analyste Agile
- Comment contribuer à titre d’analyste au sein d’une équipe Agile
- Collaboration avec l’équipe de développement et le Product Owner
- Comportement et responsabilités
Témoignages

Olivier Dumas
Banque Nationale
Excellente formation animée par un professionnel très compétent et visiblement expérimenté.