Atelier de leadership co-créatif

De plus en plus, le leadership n’est plus à propos du savoir-faire mais plutôt à propos du savoir-être. Les leaders doivent mettre plus d’accent sur leur développement personnel afin de pouvoir créer des environnements de travail qui sont plus motivants pour les gens qui les entourent. 

Le leadership est présentement en pleine évolution dans les entreprises. Souvent, les dirigeants confondent être forts, arrogants et directifs avec « avoir du leadership » mais ce genre de leadership tend à créer de la conformité et du désabusement auprès des employés.  

Le leadership co-créatif encourage les leaders à travailler d’une manière plus engageante et collaborative avec leurs équipes. Cet atelier de développement de leadership d’une journée est conçu afin de faire vivre aux participants l’expérience d’être et de collaborer avec des leaders co-créatifs.  

À travers l’atelier, les participants exploreront les cinq aptitudes clés d’un leader co-créatif : 

  • Être une voix parmi les autres dans la conversation
  • Créer et déchaîner les leaders autour d’eux
  • Bâtir la capacité de leurs équipes
  • Danser avec le système qui les entourent
  • Encourager leurs équipes à apprendre dans l’action 

Vous y apprendrez plus en détail ce qu’est le leadership co-créatif grâce à des discussions et des ateliers expérientiels. Vous y trouverez aussi plusieurs idées et plusieurs pratiques afin d’améliorer votre leadership au travail. 

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Objectifs d’apprentissages

  • Prendre conscience de son style de leadership personnel
  • Comprendre le leadership co-créatif et les cinq aptitudes clés d’un leader co-créatif
  • Mettre en pratique les bases de la pensée systémique dans son travail quotidien
  • Mettre en pratique différentes techniques pour mieux participer ou mener des conversations de groupe afin de faciliter la co-création avec les gens qui nous entourent
  • Mettre en pratique un cadre simple pour permettre et faciliter l’expérimentation au quotidien avec son équipe 

Contenu

  • Introduction​ : Pourquoi assistez-vous à cette formation ? Quelle est la question principale à laquelle vous espérez répondre durant cet atelier ?
  • Qu’est-ce que le leadership co-créatif ​? Pourquoi est-ce important ? Quelles sont les cinq habiletés clé d’un leader co-créatif ?
  • Habileté #1 : Être une voix parmi les autres dans la conversation​. Dans une conversation de groupe, êtes-vous la voix qui a le dernier mot ou bâtissez-vous sur les idées des autres ?
  • Habileté #2 : Créer et déchaîner les leaders autour de vous​. Est-ce que vous voyez le potentiel des gens qui vous entourent ? Leur donnez-vous des opportunités d’exprimer leur leadership ?
  • Habileté #3 : Bâtir la capacité de votre équipe​. Est-ce que vous saisissez bien ce que votre équipe est capable de faire ou pas ? Comment l'aidez-vous à apprendre ?
  • Habileté #4 : Danser avec le système autour de vous​. Êtes-vous capable de guider un système flou et émergent ou avez-vous besoin de suivre un chemin que vous définissez d’avance ?
  • Habileté #5 : Encourager vos équipes à apprendre dans l’action​. Mettez-vous l’emphase sur les actions concrètes et l’apprentissage ou tentez-vous de tout faire correctement du premier coup ?
  • Conclusion​ : Qu’avez-vous appris pendant cet atelier et qu’allez-vous faire de différent maintenant ?

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