Courage managérial
Face aux défis de la communication dans le monde professionnel, cette formation est une ode à la prévention et à la proactivité. Les gestionnaires découvrent l’art de la conversation constructive, anticipant les enjeux délicats avant qu’ils ne se transforment en obstacles. Loin de se contenter de réagir, nous nous équipons pour agir avec sagesse et perspicacité.
À travers des méthodes interactives et innovantes – des matrices de décision aux séances de réflexion avec Lego, en passant par des jeux de cartes stratégiques – les participants seront guidés pour transformer la rétroaction en un outil puissant de développement et de fidélisation. Chaque outil est une invitation à penser différemment, à communiquer efficacement et à renforcer les liens au sein de l’équipe.
Cette expérience d’apprentissage n’est pas seulement une formation, c’est une révolution dans la gestion quotidienne des interactions humaines, mettant l’accent sur l’anticipation constructive et la clarification des actions à entreprendre pour une mise en œuvre réussie.
Paramètres de formation:
Durée:
3 heures
Prix / Participants:
$400 CAD + tx
Sessions publiques
Groupe privé
Vous avez un groupe de 6 ou plus d’employés intéressés par cette formation ? Contactez-nous pour organiser cette session et profitez immédiatement de rabais de groupe.
Formation de groupe privéObjectifs
- Imprégner notre pratique de gestion d'une solide compréhension des trois piliers fondamentaux - Compétence, Crédibilité et Courage - en tant que fondation de notre leadership.
- Sculpter notre posture de leader pour qu'elle soit à la fois empathique et courageuse, nous positionnant comme des phares de soutien et d'orientation pour nos équipes.
- Affiner la capacité à ajuster nos actions pour qu'elles reflètent nos intentions, garantissant une réponse juste et mesurée aux situations délicates.
- Aiguiser nos compétences en communication pour guider avec facilité les dialogues les plus ardus, transformant les défis en opportunités pour le renforcement des relations.
- Découvrir et intégrer des outils continus de rétroaction - comme le Triple A et l'approche appréciative - pour favoriser un milieu de travail dynamique et réceptif.
- S'immerger dans le modèle GROW, et le vivre concrètement à travers des mises en situation pratiques en trio, permettant de jouer alternativement les rôles de coach, de coaché et d'observateur, en fonction du temps alloué à cette activité.
Public cible
- Dirigeants;
- RH,
- Gestionnaires,
- Coaches
Qualité
Chez Pyxis Doceo, l’excellence guide chaque formation. Nos programmes suivent des standards de qualité élevés et sont actualisés annuellement. Chaque session est enrichie d’ateliers et d’exercices interactifs, favorisant la connexion entre participants. Vous n’apprenez pas seulement, vous vous transformez
Formation de groupe privé
Contactez-nous pour organiser une formation privée de groupe pour cette formation.
« * » indique les champs nécessaires
Formations pouvant vous intéresser
-
Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E)
$1,695 CAD + tx -
Montessori Extended: for more team engagement
$3,600 CAD + tx -
Professional Agile Leadership Essential (PAL-E) – Immersion
-
Professional Agile Leadership-Evidence-Based Management (PAL-EBM)
$1,095 CAD + tx -
Leadership in agile transition
$995 CAD + tx -
Frugal management
$1,495 CAD + tx -
Management 3.0
$1,295 CAD + tx -
OKR the fundamentals & OKR in practice
$2,600 CAD + tx
Articles connexes pour enrichir votre quête
