Créer votre culture de feedback


Création de votre culture de feedback 

Le Centre d’Entraînement du Feedback de nimble bubble, en collaboration avec Pyxis, appuie votre équipe à créer une solide culture organisationnelle de feedback. 

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Format

En équipe, vous complétez 4 ateliers virtuels d’entraînement de 2 heures chacun, pour un total de 8 heures. Les ateliers seront entrelacés de minimum 2 semaines de pratique dans votre quotidien. Les apprentissages seront ainsi beaucoup plus ancrés (chez nimble bubble, on ne croit juste pas à retourner dans le quotidien comme une personne changée après seulement une formation!) puisque vous donnerez la chance à votre cerveau de plus facilement les absorber et que vous pourrez les mettre en application dans votre réalité.

Le micro-contenu est à l’honneur dans chacun de ces ateliers afin de permettre aux participant·e·s d’apprendre dans l’action. Vous serez ainsi porté·e·s à faire des réflexions individuelles, jumelé·e·s dans des dyades d’échange, lancé·e·s dans des moments de pratique et invité·e·s à faire des laboratoires de façon autonome dans votre quotidien.

  • Atelier 1 : Demander et accueillir le feedback
  • Atelier 2 : Recevoir le feedback, se l’approprier et agir
  • Atelier 3 : Donner du feedback soutenant le développement
  • Atelier 4 : Donner du feedback positif qui a un impact significatif

 

Public visé 

Ce programme d’entraînement est pour votre équipe si elle souhaite:

  • Mettre le feedback axé sur l’humain au cœur de son quotidien
  • Impliquer chaque membre de l’équipe dans la création d’une culture organisationnelle de feedback
  • Créer un environnement de travail motivant et optimal pour avoir un impact positif sur la performance et le bien-être de l’équipe
  • Faire du leadership bienveillant une pratique courante dans l’organisation
  • Se doter d’outils bienveillants et courageux pour offrir du feedback négatif et positif en continu

Aucun prérequis est nécessaire pour entamer les ateliers, et tous les membres d’une équipe sont invitées à participer étant donné que le feedback est une responsabilité quotidienne partagée.

 

Objectifs d’apprentissage

  • Agir au quotidien selon les différents comportements clés reliés à la compétence d’impact du feedback : demander et accueillir, recevoir et agir, et donner du feedback
  • Utiliser le modèle optimal pour offrir avec courage du feedback constructif qui soutient le développement et la motivation et qui ne blesse pas
  • Démontrer une reconnaissance optimale aux membres de l’équipe pour soutenir leur motivation à répéter les comportements positifs dans le futur

 

Facilitatrice

Joëlle Sarrailh, qui est coach et facilitatrice chez nimble bubble, est enthousiaste de coacher les équipes à créer une solide culture organisationnelle de feedback par la facilitation des ateliers du Centre d’Entraînement du Feedback de nimble bubble.

Aucune date disponible pour le moment.

Je suis intéressé(e) par cette formation. SVP, m'informer lorsque de nouvelles dates seront affichées.

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