Cursus Facilitation d’équipes par la pratique

Durée de la formation : 21 heures sur 6 demie journées (combinant le contenu des trois formations)

Public :

Toute personne souhaitant améliorer la communication, la collaboration et l’intelligence collective au sein de son organisation: 

• Scrum Masters
• Coaches d’équipe
• Facilitateurs 
• Gestionnaire
• Leaders

Objectifs:

• Jour 1 - La facilitation pour des équipes performantes
  • Introduction à la facilitation et à son rôle dans une collaboration d'équipe réussie
  • Explorer l'intention derrière la facilitation et partager l'intention du groupe
  • Orienter les conversations en fonction de l'intention du groupe
  • Développer la capacité à prendre en compte d'autres perspectives afin d'accueillir une diversité de points de vue
  • Mieux comprendre les pratiques de facilitation
  • Compléter les conversations par des pratiques clés
  • Comprendre et expérimenter différents outils et processus de facilitation
  • Développer la position du facilitateur et établir des liens entre les personnes et les idées
  • Développer l'intelligence émotionnelle pour reconnaître et nommer les émotions
  • Utiliser les règles de fonctionnement du groupe et préparer l'environnement physique
  • Créer une bonne dynamique d'équipe tout en se concentrant sur nos objectifs
• Jour 2 - Facilitation de rétrospectives authentiques
  • Créer des espaces psychologiquement sûrs pour que les membres de l'équipe puissent partager leurs points de vue
  • Comprendre la dynamique de groupe, les rôles et les principes de leadership
  • Développer l'écoute et l'adaptabilité pour répondre aux besoins de l'équipe
  • Explorer une variété d'activités pour dynamiser les rétrospectives
  • Découvrir des outils pratiques qui peuvent être ajoutés à votre boîte à outils dès maintenant
  • Créer des séquences logiques en tenant compte du contexte de l'itération et des phases de la réunion
  • Expérimenter la facilitation de rétrospectives dans un environnement sûr
  • Explorer des études de cas et des simulations réelles pour une intégration complète de l'apprentissage.
• Jour 3 - Facilitation de la résolution des conflits
  • Comprendre la nature des conflits et les différentes manières de les gérer
  • Explorer les stratégies de gestion des conflits et les styles de réponse aux conflits
  • Développer l'écoute active et les capacités d'empathie
  • Gérer les émotions dans les conflits, y compris la colère
  • Explorer diverses techniques pour mieux aborder les conflits de manière pratique
  • Créer des réunions riches et des conversations puissantes en utilisant, entre autres, des structures libératrices
  • Offrir un retour d'information constructif et généreux
  • Gérer les conflits afin d'obtenir de meilleurs résultats pour les équipes

Résultats de l'apprentissage :

À l'issue de ce cursus de formation, les participants seront en mesure de

• Développer la capacité à faciliter la collaboration et l'engagement d'une équipe réussie
• Comprendre et gérer la nature des conflits afin d'obtenir de meilleurs résultats pour les équipes
• Appliquer des outils et des pratiques de facilitation pour créer des discussions plus complètes
• Utiliser une variété de techniques pour aborder les conflits et les conversations difficiles d'une manière pratique
• Créer des réunions riches et des conversations puissantes en utilisant, entre autres, des structures libératrices
• Offrir un retour d'information constructif et génératif
• Développer la position du facilitateur, l'intelligence émotionnelle, et relier les personnes et les idées
• Créer une bonne dynamique d'équipe tout en se concentrant sur nos objectifs