Facilitation pour des équipes performantes

Un facilitateur est un leader qui influence la qualité des groupes, des équipes et des organisations en créant des conditions pour une collaboration et un engagement plus riches, satisfaisants et efficients.

Développer la capacité de faciliter aborde la réelle complexité de nos communications dans lesquelles nous cherchons à motiver les gens, à les rendre efficaces, à trouver un langage commun, à stimuler l’innovation et à créer une dynamique d’équipe de qualité, tout en se concentrant sur nos objectifs. La facilitation nous amène alors à développer notre capacité à écouter, à être pleinement présent et à guider les gens vers des discussions plus complètes.

L’introduction à la facilitation est un premier contact avec le développement de ces capacités. À la suite de la formation, les participants pourront appliquer directement les connaissances acquises.

Le format interactif permet l’intégration de l’apprentissage tout en adaptant la formation en fonction des participants.

Contenu

• L’intention
  • Rendre visible et partager l’intention du groupe
  • Guider la conversation en fonction de l’intention
  • Comprendre sa motivation et celle des autres
• Prise de perspective
  • Explorer et rendre visible les perspectives
  • Nommer
  • Recadrer
  • Synthétiser
  • Refléter
• La présence du facilitateur
  • La posture du facilitateur
  • Créer des liens entre les gens et les idées
  • Intelligence émotionnelle (reconnaître et nommer)
• Outils
  • Règles de fonctionnement en groupe
  • Comment donner de bonnes instructions
  • Utiliser et préparer l’environnement physique

Quelques lectures sur la facilitation :

• Être un facilitateur
• La facilitation au service de votre organisation