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Gérer vos équipes produits et vos parties prenantes

Les Gestionnaires et Leaders de Produits se retrouvent au milieu d’un nombre incalculable de discussions. Les niveaux de hiérarchie auxquels nous nous adressons varient grandement, et notre niveau de responsabilité et de décision est tout aussi variable.

Comment pouvons-nous augmenter notre niveau d’influence ? Comment pouvons-nous aligner et engager nos équipes et nos parties prenantes ?

L’influence et la confiance se gagnent à travers le temps et nos actions. Il est nécessaire de les travailler et de les nourrir au plus tôt, pour faire émerger des collaborations efficaces et humaines. C’est ce qui permet de rendre le développement d’un produit à succès plus facile, en puisant dans les forces et connaissances de chacun.

Cette formation expérientielle va vous apprendre à mettre en place les bonnes actions, les bons outils et les bonnes méthodes de communication pour gérer efficacement vos équipes et vos parties prenantes.

Format & Activités

  • Pré-évaluation – prendre conscience de ses forces actuelles et de la situation
  • E-learning – introduction des concepts et exemples concrets des outils qui seront manipulés lors des ateliers
  • Ateliers – exercices immersifs et pratiques pour pratiquer sur des cas concrets
  • Mise en pratique – pratiquer pour valider les acquis et être certifié
  • Auto-évaluation – prendre conscience de l’évolution et de l’apprentissage

Thématiques & Outils

  • Les fondations de la confiance productive
  • Construire des ponts pour une collaboration efficace
  • Inciter les équipes à collaborer
  • Développer un esprit critique au sein des équipes
  • Outils de facilitations

Formatrice

Valentine Hoyet

Co-fondatrice et Coach Product Manager @LINKY PRODUCT

Valentine est co-fondatrice de Linky Product et Product Leader, avec une solide expérience en conception UX. Ayant toujours l’humain à l’esprit lorsqu’elle prend une décision, elle est une Gestionnaire de Produits très talentueuse et une leader naturelle.

Valentine a travaillé dans un ensemble très diversifié d’entreprises internationales : Capgemini, Orange Business Services, BDC, Ubisoft… Elle sait relever les défis Produits dans de grandes entreprises avec de vastes bases clients. Elle accompagne également de nombreuses startups et scale-up en tant que coach au sein de l’écosystème de Montréal et de Toronto.

Paramètres de formation:

Virtuel Présentiel Certifiant Langues

Durée:

2 jours : Asynchrone : 3 heures à 6 heures de travaux individuels (e-learning, préparation mise en pratique)Synchrone : 3 ateliers expérientiels en ligne de 3 heures 20

Prix / Participants:

$1,900 CAD + tx

Groupe privé

Vous avez un groupe de 6 ou plus d’employés intéressés par cette formation ? Contactez-nous pour organiser cette session et profitez immédiatement de rabais de groupe.

Formation de groupe privé

Objectifs

  • Augmenter son niveau d'influence, via l'empathie et la bienveillance
  • Créer les bases d'une confiance productive
  • Construire des ponts multidisciplinaires pour une collaboration efficace
  • Inciter nos équipes à collaborer
  • Inciter nos équipes à proposer des solutions créatives et innovantes

Public cible

À tous les dirigeants, leaders, gestionnaires d’équipes, gestionnaires de produits, product owner ou toute personne voulant mettre en place un framework stratégique simple et répétable pour aligner les parties prenantes, les équipes et leurs efforts dans la même direction.

Certification

 

Certification Linky Product

Délivrée à chaque participant ayant complété le e-learning, participé activement aux ateliers expérientiels et réalisé la mise en pratique concrète avec le coach.

Formation de groupe privé

Contactez-nous pour organiser une formation privée de groupe pour cette formation.

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