La Stratégie Produit : étape par étape

Créer une stratégie produit claire permet de guider tous les acteurs impliqués
pour emmener le produit et l'entreprise au bon endroit, avec le bon niveau d'agilité et d'autonomie. La stratégie permet d’amener une clarté haut niveau, en se concentrant sur le ‘’pourquoi’’ plutôt que sur le ‘’quoi exactement’’ et le ‘’comment’’.

L'objectif de cette formation expérientielle est de vous accompagner dans la création étape par étape d’une stratégie produit, sur un cas concret avec un coach expert afin de vous rendre plus confiant et productif dans la gestion de votre produit et des équipes.

A qui s’adresse cette formation

À tous les dirigeants, leaders, gestionnaires d’équipes, gestionnaires de produits, product owner ou toute personne voulant mettre en place un framework stratégique simple et répétable pour aligner les parties prenantes, les équipes et leurs efforts dans la même direction.

Durée : 2 jours

• Asynchrone : 3h à 6h de travaux individuels (e-learning, préparation mise en pratique)
• Synchrone : 3 ateliers expérientiels en ligne de 3h30

Format & Activités

1. Pré-évaluation - prendre conscience de ses forces actuelles et de la situation
2. E-learning - introduction des concepts et exemples concrets des outils qui seront manipulés lors des ateliers
3. Ateliers - exercices immersifs et pratiques pour pratiquer sur des cas concrets
4. Mise en pratique - pratiquer pour valider les acquis et être certifié
5. Auto-évaluation - prendre conscience de l'évolution et de l'apprentissage

Ce que vous apprendrez

• Cette formation vous accompagnera à formaliser une stratégie produit, étape par étape. Ces apprentissages vous permettront de :
• Présenter une vision haut niveau et claire pour un Produit SaaS
• Permettre à tous les acteurs de comprendre la direction du produit, collaborer ensemble pour atteindre les objectifs communs, tout en répondant aux besoins utilisateurs
• Présenter les indicateurs clairs de succès et les suivre
• Intégrer des nouveaux membres d'équipe rapidement
• Être confiant dans ses décisions stratégiques

Thématiques & Outils

1. Product Lifecycle
2. Product Vision et Product Business Canvas
3. Les objectifs d'affaires sous forme d'OKRs
4. Les compétiteurs et son marché
5. Les User Persona vs. Buyer Persona
6. "User Journey" haut niveau et initiatives
7. Les "KPIs" (Key Performance Indicators)

 

 

Certification

Certification Linky Product
Délivrée à chaque participant ayant complété le e-learning, participé activement
aux ateliers expérientiels et réalisé la mise en pratique concrète avec le coach.

Formatrice
Valentine Hoyet
Co-fondatrice et Coach Product Manager @LINKY PRODUCT 

Valentine est co-fondatrice de Linky Product et Product Leader, avec une solide expérience en conception UX. Ayant toujours l'humain à l'esprit lorsqu'elle prend une décision, elle est une Gestionnaire de Produits très talentueuse et une leader naturelle.

Valentine a travaillé dans un ensemble très diversifié d'entreprises internationales : Capgemini, Orange Business Services, BDC, Ubisoft... Elle sait relever les défis Produits dans de grandes entreprises avec de vastes bases clients. Elle accompagne également de nombreuses startups et scale-up en tant que coach au sein de l'écosystème de Montréal et de Toronto.