L'agilité pour les Ressources Humaines (RH)

Formation à venir

 

Parce que devenir Agile pour une entreprise dans un marché de travail de plus en plus compétitif, permet de réagir à un environnement plus que jamais volatile, incertain, complexe et ambigu, cette formation s’adresse autant aux spécialistes en ressources humaines et consultants qu’aux gestionnaires à tous les niveaux de l’entreprise.

Vous êtes CEO, gestionnaire, chef d'équipe (teamlead), etc., et désirez comprendre comment votre département RH peut vous soutenir dans l’implantation de l’Agilité au sein de votre entreprise ou de votre équipe? 
Vous aimeriez savoir en quoi les RH peuvent être un catalyseur et un amplificateur d’une culture dans laquelle l’Agilité peut se développer?

Vous êtes spécialiste en ressources humaines, ou consultant, vous avez suivi une formation Agile RH, mais il vous manque le côté concret de l’implantation de l’Agilité? 
Vous travaillez comme spécialiste en RH et désirez accompagner votre gestionnaire dans son désir d’implanter l’Agilité et ses méthodologies, tout en étant vu comme un partenaire d’affaires et non comme un frein au droit de gestion de l’entreprise?  
Vous vous demandez comment aider votre organisation en créant plus de valeur pour ses clients tout en considérant l’humain au cœur de ses interventions?

À la fin de la formation, vous comprendrez comment les ressources humaines peuvent s’appuyer sur différents leviers pour amplifier l’agilité, et ainsi aider les directions à considérer les employés comme un organisme vivant, un ensemble de personnes qui pensent, qui ont des idées, des valeurs, qui sont créatifs, bref, tout ce qui ne se contrôle pas, et qui par le fait même, a la capacité de les rendre agiles.

Les sujets abordés durant la formation

Vous repartirez avec des outils concrets, des méthodologies, des études de cas et surtout, nous aurons répondu à plusieurs de vos questions dont :

  • Pourquoi les RH devraient être inclus dans l’adoption d’une transformation Agile?
  • En quoi les RH peuvent-ils être un allié au moment de l’implantation et le maintien de la transformation Agile?
  • En quoi les assomptions sur les RH peuvent limiter le succès de l’implantation de l’Agilité et comment limiter ces suppositions ?
  • Comment changer la vision que souvent les employés et directions ont du département des RH comme étant une administration de services qui se cache derrière des politiques et processus, vers une vision plus stratégique de leur rôle? 
  • Comment éliminer les silos et augmenter l’Agilité par le fait même?
  • Quelles sont les plus grands freins au succès d’une implantation de l’Agilité dans une organisation?
  • Comment contourner les dynamiques culturelles qui entrent en jeu et limitent le succès de la transformation?
  • Comment créer des indicateurs clés de comportement et les mesures qui permettent aux équipes d’évaluer si les valeurs Agiles sont respectées mais également vécues?
  • Comment augmenter l’engagement et améliorer la performance tout en gardant la motivation des employés à prendre part au succès de leur organisation et créer toujours plus de valeurs.

 

Durée : à déterminer
 

Public visé:

Les directions et gestionnaires, les spécialistes en ressources humaines, en gestion du changement, en développement organisationnel, les consultants, désirant apprendre comment implanter ou augmenter l’agilité et habiliter les équipes à travailler ensemble.

Aucune date disponible pour le moment.

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