OKR - Coach

Donnez de la valeur à vos Objectifs - Coach OKR

Le framework OKR est un framework agile permettant à l'ensemble des collaborateurs de supporter la vision de l'entreprise. L'OKR est une approche simple à comprendre et difficile à appliquer, pour créer un alignement et un engagement autour d'objectifs mesurables. L'objectif est de faire en sorte que tout le monde aille dans la même direction, avec des priorités claires, à un rythme constant.

La formation OKR Coach constitue le troisième niveau du parcours OKR : Donnez de la Valeur à vos Objectifs. 
Vous y découvrirez les éléments fondamentaux pour une transformation OKR réussie au niveau d’une organisation ou de plusieurs équipes. 
Au-delà de l’appropriation du framework, les coaches OKR accompagne l’organisation dans le développement d’une culture transformationnelle, ce dernier niveau propose d’aborder les différents leviers de la transformation OKR.


Durée: 15 heures


Public visé:

  • OKR Leader, 
  • OKR Champion, 
  • OKR Master, 
  • Agent du changement, 
  • Consultant, 
  • Coach, 
  • Product Manager
  • Toute personne impliquée dans l’adoption des OKRs


Prérequis:

Avoir suivi OKR - dans la Pratique

Ce que vous apprendrez:

Cette formation se déroule sous un format hybride d’étude personnelle en ligne et d’atelier collectifs

Avant : Lecture, vidéos et exercices entre chaque session (de 30 minutes à 1h30 entre chaque session)

Pendant : 5 sessions en ligne de 3h pour aborder l'ensemble des chapitres ci-dessous

  • Session #1 : Le Coach OKR
    • Postures du Coach OKR : définition du rôle et appropriation des différentes postures nécessaires à ce rôle,
    • Self-leadership : incarner les postures de leader transformationnel
  • Session #2 : Culture OKR
    • Culture d’Entreprise Apprenante : Culture d’Entreprise & Change Management Émergent,
    • Coaching du Sponsor : Comment mener des sessions de coaching individuel pour un leader transformationnel
  • Session #3 : Former aux OKRs
    • Définir et construire les formations OKRs relatives à chaque public : cibles et enjeux, ingénierie pédagogique,
    • Leviers de pollinisation
  • Session #4 : Initier l'adoption des OKRs
    • Préparer son séminaire de Direction : Acculturation aux OKRs et alignement sur les OKRs stratégiques
  • Session #5 : Animer le déploiement des OKRs
    • Animation des événements : cadences imbriquées, initiatives transverses, et documentations
    • Options de déploiement : équipe de transformation et/ou système de pollinisation

Thèmes: 

  • Coacher l’adoption des OKRs au sein d’une entreprise ou d’une équipe
  • Initier une démarche de transformation continue

Aucune date disponible pour le moment.

Je suis intéressé(e) par cette formation. SVP, m'informer lorsque de nouvelles dates seront affichées.

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