OKR les Fondamentaux & OKR dans la Pratique

OKR les Fondamentaux & OKR dans la Pratique
OKR : DONNEZ DE LA VALEUR À VOS OBJECTIFS


Le framework OKR est un framework agile permettant à l'ensemble des collaborateurs de supporter la vision de l'entreprise. L'OKR est une approche simple à comprendre et difficile à appliquer, pour créer un alignement et un engagement autour d'objectifs mesurables. L'objectif est de faire en sorte que tout le monde aille dans la même direction, avec des priorités claires, à un rythme constant.

Cette formation vous permettra de découvrir les OKRs à votre rythme et obtenir les deux premiers niveaux de certification du parcours OKR : Donnez de la Valeur à vos Objectifs, à savoir OKR les fondamentaux et OKR dans la Pratique.


Validation des apprentissages – certification

Cette formation mène à des certifications internationales reconnues : 
2 examens de 60 minutes chacun avec des questions à choix uniques en anglais
Les frais de certification sont inclus dans le coût de la formation

  • OKR Les Fondamentaux : OKR – Certified Professional – Certiprof©

     
  • OKR dans la Pratique : OKR Master Certified Professional & OKR Champion Certified Professional – Certiprof©


Durée

Asynchrone : 2h à 6h de travaux individuels (e-learning, deep dive topics, examens blancs)
Synchrone : 3 ateliers collectifs en ligne de 3h30


Public visé

La formation OKR - Les Fondamentaux & dans la Pratique s’applique à toute personne désireuse d'appréhender le management par objectif - OKR - à l'échelle de l'entreprise, d’une direction, d’une entité, d’une équipe, d’un produit, d’une service,…
Par exemple

  • Dirigeants, 
  • Collaborateurs membre d’équipes produit,
  • Product Owners,
  • Product Managers, 
  • RH, 
  • Gestionnaires, 
  • Coaches, 
  • Consultants, 
  • PMO


Prérequis

Aucun
 

Ce que vous apprendrez 

Le but de cette formation est de vous apprendre à rédiger des résultats clés qui mesurent les progrès de votre entreprise et à comprendre comment définir la notation et la mesure des OKR. Vous apprendrez également le cycle OKR et ses réunions, ainsi que comment réaliser des revues trimestrielles et de milieu de trimestre pour un apprentissage transversal. Après avoir suffisamment acquis de connaissances, vous pourrez jouer le rôle d'OKR Master ou d'OKR Champion et mettre en œuvre les OKR.
 
Cette formation se déroule sous un format hybride d’étude personnelle en ligne et d’ateliers collectifs
 
Agenda

  1. OKR – Les Fondamentaux 
    E-Learning – 1h30 à 3h30 (en solo et à son rythme - asynchrone)
    • Pourquoi Initier les OKRs ? : Paradigmes managériaux & fixations d’objectifs, OKRs & Agilité, Mesurer ce qui compte
    • OKR : Les fondamentaux : Définition & Caractéristiques, Anti-Patterns, Rédiger ses OKRs
    • Manager les OKRs : Rôles, Rythmes, Pratiques et Outils
    • Leader les Transformations avec les OKRs : OKR & autres systèmes d’objectifs, OKR hors stratégie d’entreprise, Changements Culturels
    • Deep dive topics : pour aller plus loin sur certains sujets hors contenu certifiant
    • Accès aux examens blancs : pour préparer son examen (qcu 40 questions en anglais, validation avec 60% de bonnes réponses)
       
    • Atelier #1 – Rédiger ses OKRs (3h30 en collectif)

  2. OKR – Dans la Pratique
    E-Learning : Accès au contenu en français pour la double certification OKR Master & OKR Champion (en solo et à son rythme - asynchrone)

    • Rappel et Approfondissement du niveau #1 : Introduction, définition et alignement, management des OKRs
    • Deep dive topics : pour aller plus loin sur certains sujets
    • Accès aux examens blancs : pour préparer son examen (qcu 40 questions en anglais, validation avec 80% de bonnes réponses)
       
    • Atelier #2 – Mission et Canevas de stratégie d’Entreprise (3h30 en collectif)

    • ​Atelier #3 – Facilitation et Management Visuel des OKRs (3h30 en collectif)

Thèmes

  • Découvrir les OKR,
  • Apprendre à les écrire,
  • Comprendre comment les animer et les implémenter aux niveaux organisationnel et collectif

Inscription en ligne

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