Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management (PAL-EBM)

*Nouvelle formation*
Offre de lancement à 25% de réduction pour les sessions suivantes:

30 septembre (en français)
1 octobre (en anglais)

    

 

Mesurer la valeur pour favoriser l'amélioration et l'agilité

Les marchés et les besoins des clients étant en constante évolution, les organisations ont besoin d'informations et de preuves qui les aident à s'adapter rapidement aux nouveaux défis et aux nouvelles opportunités, afin de pouvoir offrir une plus grande valeur et atteindre une véritable agilité commerciale. Pourtant, les organisations qui utilisent les techniques de développement de produits Agile ont souvent recours à des approches de gestion traditionnelles et s’attendent des dirigeants qu’ils fixent des objectifs fermes à long terme et qu’ils gérent la progression vers ces objectifs à l'aide de tableaux de bord de mesures statiques.

Evidence-Based Management™ (EBM) est une approche Agile pour aider les dirigeants à guider leurs équipes vers une amélioration continue des résultats pour les clients, des capacités organisationnelles et des résultats commerciaux. L'EBM se concentre sur la valeur client et l'expérimentation intentionnelle pour améliorer systématiquement les performances d'une organisation et atteindre ses objectifs stratégiques.

 

Durée: 1 jour

Public visé

PAL-EBM s'adresse aux professionnels occupant des postes de gestion (notamment les cadres, les gestionnaires, les Scrum Masters, les Product Owners, les coachs et les consultants) qui :

  • sont responsables du succès de leurs programmes de livraison de produits ou de leurs transformations Agiles et cherchent un moyen de mesurer et de démontrer ce succès.
  • recherchent un cadre qui identifie les domaines d'amélioration permettant d'accroître l'agilité de leur entreprise, y compris le temps nécessaire pour pivoter afin de relever de nouveaux défis et d'offrir une valeur ajoutée aux clients
  • veulent aider leur organisation à adopter l'empirisme et l'expérimentation pour trouver des solutions à des problèmes complexes (où il y a plus d'inconnus que de connus ou où la situation change rapidement)
  • veulent articuler les objectifs et les mesures de manière à favoriser l'autogestion et à permettre à leurs équipes de comprendre le lien entre leur travail et la valeur que leur organisation apporte et que le client reçoit.
  • veulent être plus efficaces dans leur façon de mesurer le succès en utilisant des mesures Agiles plutôt que des modèles de mesure traditionnels (y compris l'utilisation de la vélocité).

 

Les participants doivent avoir lu le Evidence-Based Management Guide,  comprendre les pratiques Agiles et vouloir s'éloigner des méthodes de travail et des modèles de mesure traditionnels, axés sur les plans, mais ils n'ont pas besoin d'une expérience spécifique de Scrum. Le cours Professional Agile Leadership-Essentials aide les dirigeants à comprendre comment soutenir au mieux leurs équipes Agiles et constitue une préparation idéale au PAL-EBM, mais n'est pas un prérequis. Les cours Professional Scrum Product Owner et Professional Scrum Product Owner - Advanced enseignent aux propriétaires de produits comment créer de la valeur et peuvent constituer un excellent complément au cours PAL-EBM.

 

Ce que vous apprendrez

Dans le cours Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management (PAL-EBM) d'une journée, les participants apprennent ce qu'est l'EBM et comment l'appliquer grâce à un apprentissage pratique basé sur des activités. Grâce à une série d'exercices, les participants apprennent des techniques qui soutiennent un état d'esprit plus agile :

  • Utiliser l'empirisme pour fixer et atteindre des objectifs stratégiques, en gérant l'inconnu et la complexité par l'expérimentation et en adaptant les objectifs en cours de route.

  • Créer un environnement culturel utilisant des objectifs clairs, des mesures appropriées et la confiance pour permettre l'autogestion et l'autonomie.

  • Ne plus mesurer les progrès uniquement à l'aide de paramètres de performance de l'équipe, mais se concentrer sur le client et l'amélioration de ses résultats.

  • Apporter des améliorations opérationnelles en utilisant quatre domaines de valeur clés (valeur non réalisée, valeur actuelle, délai de mise sur le marché et capacité d'innovation) pour prendre des décisions fondées sur des preuves.

 

Objectifs

  • Comprendre les aspects essentiels des objectifs et des mesures et la manière dont ils influencent les comportements ainsi que la culture et les valeurs d'une organisation.

  • Aider les organisations à adopter l'empirisme comme approche de leadership. Utiliser l'expérimentation pour se diriger progressivement vers les objectifs de l'organisation. 

  • Apprécier comment les objectifs et la confiance agissent ensemble pour permettre l'autonomie, la transparence et la création de valeur.

  • Établir une corrélation entre le leadership sur le marché et la durabilité et la curiosité, l'adaptation et l'empirisme.

  • Comprendre comment utiliser l'EBM et ses KVA pour concentrer les mesures sur l'amélioration de la valeur du marché et des capacités opérationnelles.

Certification

Tous les participants qui terminent ce cours recevront un mot de passe pour tenter l'évaluation PAL-EBM (Professional Agile Leadership - Evidence Based Management). La certification PAL-EBM, reconnue par l'industrie, exige un score minimum de 85 %. Les participants au cours PAL-EBM qui tentent l'évaluation PAL-EBM dans les 14 jours suivant la réception de leur mot de passe gratuit et qui n'obtiennent pas un score d'au moins 85 % auront droit à une deuxième tentative sans frais supplémentaires.

Inscription en ligne

Les dates de cette liste ne vous conviennent pas?
Informez-moi si de nouvelles dates sont ajoutées.

Veuillez choisir une date

Veuillez choisir une ville

Veuillez choisir une date