Professional DevOps

Description

Le mouvement DevOps connaît une vague de popularité sans pareille et le terme lui-même est de plus en plus galvaudé et malmené, au point d’en perdre son sens. Ce cours commence donc par un retour aux sources et abordera les problématiques et les besoins qui sont à l’origine des deux solitudes observées entre le développement et les opérations.

Il continue avec un survol du spectre DevOps qui permet de comprendre la multiplicité des réalités des entreprises. Finalement, plusieurs outils, pratiques et stratégies de formation d’équipes sont présentés afin d’en comparer les avantages et inconvénients. Des ateliers stimulants permettent ensuite d’unifier les concepts présentés.

Durée 

2 jours 

Public cible

Ce cours est destiné à tous les acteurs participant au développement, aux tests, à la livraison et aux opérations pour des services, des applications et toutes autres composantes ou étapes du développement de logiciels. De par la nature organisationnelle des enjeux, la formation est également très bénéfique pour les gestionnaires et la direction.
  • Administrateurs de système, spécialistes de l’automatisation
  • Développeurs, responsables de la qualité
  • Gestionnaires et directeurs des TI, des opérations et du développement

Préalables

  • Vouloir en connaître davantage sur la philosophie DevOps, sur ses buts et sur sa mise en œuvre au sein d’une organisation
  • Désirer livrer des logiciels de qualité, de façon répétée et dans l’harmonie générale
  • Avoir de l’ouverture aux changements et de l’empathie à l’égard de ses collègues
  • Rechercher l’unification et la convergence des objectifs des départements d’une entreprise
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Objectifs d’apprentissages

L'objectif du cours est de fournir aux participants des bases solides afin de débuter ou continuer l’application de l’approche DevOps au sein de leur organisation. Les participants améliorent leur compréhension des enjeux et des problèmes auxquels DevOps essaie de répondre. 
 
De plus, ils découvrent des stratégies pour établir la collaboration entre les différents acteurs du processus de développement en identifiant des objectifs clés communs. Ils survolent les outils disponibles et leur utilité afin d’accélérer une transition vers le DevOps.

Ce que vous apprendrez

  • Les problèmes systémiques et historiques que DevOps essaie de résoudre
  • Les enjeux du développement et des opérations pour des produits logiciels, selon la perspective propre à chacun des différents acteurs
  • L’amélioration de la qualité en amont (Shift Left) lors du développement
  • Les bonnes pratiques et les outils permettant d’appliquer les principes de Shift Left
  • Comment détecter et éviter les obstacles organisationnels qui nuisent à la livraison régulière, rapide et harmonieuse des produits logiciels 
  • Fixer des objectifs clés mesurables et communs entre les équipes d’opérations et de développement

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