Programme Manager Agile

 

Comme dans tout projet d’envergure, l’adhésion des managers et des dirigeants est critique au succès d’une transition Agile.

Ce programme a été conçu pour accompagner les managers, dirigeants et leaders dans le développement d’une posture adaptée à une équipe ou une organisation agile et la compréhension solide de leur rôle et responsabilités.

Il mélange éléments théoriques et exercices pratiques en petits groupes d’apprentissage. Les participants vont passer alternativement dans des postures de pratiquants et d’observateurs ayant un regard méta sur la dynamique et les échanges.

Afin d’évoquer les difficultés rencontrées, de clarifier les travaux et de coacher les participants dans des enjeux qu’ils pourraient vivre, des appels de 90 minutes seront organisés avec chaque groupe d’apprentissage.

 

 

 

Objectifs

  • Développer une connaissance solide des principes agiles et les principaux cadres.
  • Comprendre et incarner les responsabilités et les postures d’un Manager Agile.
  • Travailler sur soi en tant que personne pour arriver à mieux accompagner les équipes.
  • Commencer à embrasser une posture de Coach.

 

Contenus des sessions

Session 1 : Au cœur de l’Agilité : principes, cadre Scrum et complexité.

  • Introduction à l’Agilité : philosophie, principes, origines, et concept de «servant leadership».
  • Découverte et pratique de Scrum : théorie et Scrum par la pratique, avec un atelier de construction de ville en Legos®.
  • Découverte et pratique des polarités.

 

Session 2 : Cadre Kanban, postures et responsabilités d’un Manager Agile.

  • Introduction à Kanban.
  • Design d’un système Kanban adapté au contexte des participants.
  • Responsabilités et postures du Manager Agile : théorie et clarification des actions concrètes à mettre en œuvre pour chacune des responsabilités.

 

Session 3 : Moi en tant que Manager Agile

  • Clarification de mes enjeux en tant que manager.
  • Présentation des plans de coaching individuel.
  • Sessions de coaching individuel et coaching de groupe.
  • Clôture du programme.

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