Ressources humaines et réalité Agile

Nouvelle formation
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Cette formation vise à explorer le nouveau rôle des ressources humaines (RH) dans une organisation Agile !

Devenir Agile pour une entreprise dans un marché du travail de plus en plus compétitif, permet de réagir à un environnement plus que jamais volatile, incertain, complexe et ambigu. Cette formation s’adresse autant aux spécialistes en ressources humaines et aux consultants qu’aux gestionnaires à tous les niveaux de l’entreprise.

Vous aimeriez savoir en quoi les RH peuvent agir comme catalyseur et amplifier d’une culture dans laquelle l’Agilité peut se développer?

Vous êtes spécialiste des ressources humaines, ou consultant et vous avez suivi une formation Agile RH, mais il vous manque le côté concret de l’implantation de l’Agilité?

Vous travaillez comme spécialiste en RH et désirez accompagner votre gestionnaire dans son désir d’implanter l’Agilité et ses méthodologies, tout en étant vu comme un partenaire d’affaires et non comme un frein au droit de gestion de l’entreprise? 

Vous vous demandez comment aider votre organisation en créant plus de valeur pour ses clients tout en considérant l’humain au cœur de ses interventions?

À la fin de la formation, vous comprendrez comment les ressources humaines peuvent s’appuyer sur différents leviers pour amplifier l’Agilité, et ainsi aider les directions à considérer les employés comme un organisme vivant, un ensemble de personnes qui pensent, qui ont des idées et des valeurs et qui sont créatives. Autant d'éléments qui ne se contrôlent pas mais qui ont le pouvoir de les rendre Agiles.

 

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Les sujets abordés durant la formation

Vous repartirez avec des outils concrets, des modèles, des études de cas et surtout, nous aurons répondu à plusieurs de vos questions dont :

  • Pourquoi les RH devraient-elles être incluses dans l’adoption d’une transformation Agile?
  • En quoi les RH peuvent-elles constituer un atout au moment de l’implantation et le maintien de la transformation Agile?
  • En quoi les idées préconçues sur les RH peuvent-elles limiter le succès de l’implantation de l’Agilité et comment limiter ces suppositions ?
  • Comment changer la vision du service des RH par les employés et les directions, perçue comme une administration de services qui se cache derrière des politiques et des processus, pour tendre plutôt vers une vision plus stratégique de son rôle? 
  • Quelles sont les plus grands freins au succès d’une implantation de l’Agilité dans une organisation?
  • Comment contourner les dynamiques culturelles qui entrent en jeu et qui limitent le succès de la transformation?
  • Comment augmenter l’engagement et améliorer la performance tout en gardant la motivation des employés à prendre part au succès de leur organisation et à créer toujours plus de valeurs?

 

Durée : 2 jours
 

Public visé:

Les spécialistes en ressources humaines, en gestion du changement ou en développement organisationnel et les consultants, désirant apprendre comment implanter ou augmenter l’Agilité et habiliter les équipes à travailler ensemble.

 

RECONNAISSANCE​ CRHA

Formation de 11h reconnue par l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés du Québec (CRHA) aux fins de la formation continue obligatoire. Également d'intérêt pour les membres de la Chambre des notaires du Québec.

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