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Pour une transition souple vers une posture de gestionnaire Agile

Tout au long de leur carrière, les gestionnaires traditionnels sont développés et récompensés pour leur implication dans les opérations quotidiennes de leurs équipes. Lorsque les organisations mettent en place l’Agilité, les gestionnaires se font souvent dire qu’ils n’ont plus le droit de dire aux membres de l’équipe quoi faire ou comment le faire.

À mesure que de plus en plus d’organisations adoptent l’Agilité, les gestionnaires se demandent souvent quel doit être leur rôle dans une organisation Agile.